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泰晤士报记者余胜良

OPEC成立于1960年,通过石油禁运向西方国家严厉教训,促使其反思对以色列的政策。 从此,石油成为阿拉伯世界和西方对抗的杀手锏。 现在,石油和矿业巨头们对于大宗商品价格暴跌也不减产的“默契”非常不可思议。

他们为什么放弃了这个最强大的武器? 其理由是,第一,以往的结构被打破了,但新的结构还没有形成。 在这种缺乏统一协调的情况下,谁先减产,谁先遭受损失?

除了2008年金融危机后大宗商品的短暂暴跌。 在这次暴跌之前,石油和铁矿石都经历了十年左右的急剧上涨,价格上涨带来的利润惊人。 几年前,a股市场上附带铁矿石、石油等矿产资源的企业很受欢迎。 这吸引了很多资本投资石油和铁矿石。 中国很多大企业在世界范围内寻找矿山,民间也有很多资本强势流失。

“大宗商品价钱暴跌 国际巨头们为何不减产?”

以铁矿石为例,中国公司在世界上管理和新增许多生产能力,其他追求利润的公司当然也会这样做。 石油也一样,美国中小企业鼓足干劲,在美国本土四处钻探,使美国原油产量提高70%,复苏美国能源领域,成为世界上最重要的石油增产国。

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十几年的繁荣造就了新的格局,原来的巨头们利润增加,产量上升,但控制能力下降,不是寡头。 在困难时期,领域很容易形成某种联动机制共度难关,但在繁荣时期,这样的联盟往往松散或崩溃。

铁矿石价格下跌时,力拓等巨头仍在增产。 力拓集团铁矿石部门主管andrewharding表示,“这是国际市场激烈竞争的现实”。 独特的是,欧佩克产油国和俄罗斯得出的结论是,面对原油价格暴跌不会减产。 也就是说,市场顶级玩家对控制市场失去了信心。

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如果没有价格同盟,率先减产的将从市场上继承。 这并没有提高价格,而是让同行的竞争对手占了便宜的价格。

市场从繁荣到衰退的转换速度太快,整个领域还不能应对。 领域仍然想要新秩序,但新秩序的产生必须取决于价格是跌得更低,还是低价钱持续更长时间。

公司没有减产还有一个重要的原因。 经过多年的繁荣,市场玩家的家底很厚,可以支撑一段时间。 沙特阿拉伯和澳大利亚等原料制造商的价格很低,有些地区即使价格降到现在的价格也能获利,完全没有必要减产。

 

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