“中国公司国外工程投保率仅三四成”

每次记者李先生问都会发生上海

1月28日，苏丹反政府组织劫持了29名在当地建筑工地工作的中国员工1月31日，25名中国工人在埃及西奈半岛阿里什地区被当地人拘留。 经过中埃双方的努力，这些工人于次日获释。

中国驻外工人在3天内被劫持引起各界关注，如何防范海外工程风险，尽量减少财产和人员损失？ 《每日经济信息》记者表示，实际上，中国公司在海外工程项目上投保普遍不足，据此前报道，保险率只有3~4成。

业内人士表示，我国保险公司承保能力相对不足，且国内公司有自行留风险的习性，对风险管理也缺乏认识。 这是因为急需建立风险约束机制。

据了解，国外项目面临的外部环境多而复杂，风险大，主要包括自然灾害和人为灾害。 自然灾害第一是洪水、地震、台风等； 人为灾害第一是战争、叛乱、暴动、军事政变等。

“如果决策者缺乏风险意识，没有认识到工程项目风险管理的必要性和重要性，就会给公司的长期快速发展带来后遗症。 目前，我国国外的工程项目存在管理不善和手段落后的因素，工程项目在建设中容易因风险造成大量损失。 ”保险业相关人士分析说:“或者尽管认识到风险，但低估潜在损失的数量，也是盲目的风险自留。”

据标准普尔介绍，2009年，全球再保险业综合赔付率为110%~115%，比此前预计数据( 105%~110% )有所增加。 全球领先的保险经纪公司和风险管理机构达信( marsh )在其《年六大风险提示》中，为中国企业新一年的风险管理工作提供了切实的建议。 达信大中华区理事长和首席执行官韦帕克表示:“世界经济形势有可能在一年内再次陷入不确定的局势。 我们建议中国公司密切关注全球风险状况，建立全面的风险管理体系和保险计划以应对明年风云的变化。 ”

达信向中国公司发布的6个风险提示是，制定严格防止营业中断和连带营业中断的风险管理体系和保险计划，维护防止自然灾害、预防买方违约的人才，定期进行管理员工福利价格的资产评估，预防保险不足的互联网风险

业内人士认为，为了提高中国企业在海外项目等方面的风险管理能力，有必要论证和建立公司的风险管理制度。 具体包括深化投资体制改革，建立风险约束机制； 培养强化公司负责人风险意识和风险管理观念的工程项目风险管理者等。