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我听说记者李先生来自上海

年以来,保险业干部变动依然频繁。 例如中华联合保险控股有限公司董事长陈景耀、天安财产保险股份有限公司董事长洪波、鑫安汽车保险股份有限公司董事长滕铁骑等。

据《每日经济信息》记者不完全统计,年中国保监会批准公布的最后一次保险干部任命,是1527日的任职审查通知。 考虑到以往的任职考核通知中有相同的任职指示,且有几位任职资格得到批准,并且排除了同一人重复任职的可能性,全年中国保监会级别批准任职的保险管理层约有千人左右。

“新人“搅局”险企高管频繁变更”

面对如此频繁的管理层变动,记者了解了保险业新进入者、保险企业自身组织机构的调整和薪酬,或者背后的原因。

由领域的新加入者带动

记者了解到,人事大变动的背后,是多种因素综合影响的结果。 其中,保险领域的新加入者无疑被认为是加速保险企业高管变动的重要原因。

一家保险公司的总经理在与《每日经济信息》记者交流时表示:“新成立的保险企业需要董事长、总经理2人、副总经理级别的高管7~10人、部门负责人15~25人,如果加上董事、独立董事,仅总企业级别的新保险公司就需要 考虑到二、三、四级机构的开办情况,一家中小保险企业总共需要一百多人的高管队伍。 ”。

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据消息,近几年,9家财产保险企业、人身保险企业相继开业,新企业的开业带来了会长、总裁、副总裁,财务、投资、合规、精算等部门和各企业的社长、副社长相继上任。

考察其高管来源,除了从其他保险企业“跳槽”外,股东派驻、银行、基金、资金管理等其他金融机构的高管“填补”,也是新保险企业高管的来源。

另外,保监会、保监局等主管机构的管理者“入海”也成为一些保险企业高管队伍的重要组成部分。 例如,在国有大型保险公司中,原保监会副主席杨明生出任中国人寿董事长,主管机关“入海”原交通银行副行长王滨调任中国太平保险集团董事长,由其他金融机构“填补”。

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组织架构的变革

另外,保险企业组织结构的变革也是拉动高管地位变化的影响因素之一。

以大地保险为例,原总经理蒋明跳槽到其他保险企业后,暂时带来了大地保险的人事变动。 原总经理助理兼运营中心总经理刘雄离开大地保险后,原河北分企业总经理、浙江分企业总经理、河南分企业总经理等多位职务负责人将被调动。

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在股东结构略有变化的保险企业中,该高管的变化趋势也非常明显。 北大方正人寿完成股权变更后,包括新任董事长、总经理、董事会秘书、副总经理、监事等在内的数十名高管任职人员发生了变化。

然后,被编入大银行的中小保险企业的高管的工作也发生了变化。 以工银安盛人寿为例,工商银行进入经营后,带动了包括董事长在内的几十位高管的变动。

《每日经济信息》记者了解到,保险高管相对丰厚的报酬也是影响因素之一。 根据德勤此前发布的《~中国公司高管薪酬调查报告》,从全年a股所有领域的高管薪酬状况来看,各行业高管最高薪酬平均排名前三位的领域分别为金融保险业、房地产业、批发、零售贸易业。 其中,金融保险业最高高管薪酬平均为354.5万元,远高于a股所有领域的平均72.2万元。

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外资企业的本土化

中文说得流利,这似乎从来不是中国外资保险高管必备的技能。 但是,随着外资企业在中国经营时间的积累,本土化沟通能力强、渠道开拓能力强的保险高管人选受到外资保险雇主的青睐。

包括但不限于近年来中国宏观人寿、中德安联人寿、美亚保险、丘博保险、太阳联保(中国)等外资保险企业。 其中,太阳联合保险(中国)年内两次更换董事长。

一家公司的管理企业顾问表示,迄今为止,外资保险企业的外派干部不仅有丰富的专业管理知识,而且以能够与对外股东顺利表达信息为基础。 目前,外资初创企业的经营者们认为,高管们与当地政府保持良好关系,与合作伙伴保持良好的信息表达,对提高企业绩效尤为重要,在这方面,国内人士无疑更具特色。

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一家外资保险企业的首席执行官对《每日经济信息》记者表示:“未来,我们的快速发展,必须主要依靠本土培养的管理者。 对我们的总企业、包括亚太地区的高管来说,负责探索发掘、培养本土人才的方法。 然后,将我们从国外积累的稍先进的保险经营方法,通过相关机制培养本土人才。 ”

标题:“新人“搅局”险企高管频繁变更”

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