我听说记者李先生来自上海
继“营销人员2.0”、“激励员工股权”之后,业内传言,今年以来业绩明显落后的友邦保险将公布新的股权激励计划。
5月27日,《每日经济信息》记者从友邦保险相关人士获悉,友邦保险从2009年开始向中国区各分公司发放权益结算的股权报酬计划,并于2009年6月和2009年3月对符合条件的员工授予43.6万单位的认股权。 的要求是加权平均合同需要达到10年,每个月个人工资收入需要达到1万元。
并且,记者表示,鉴于业绩疲软乏力,友邦保险除推动员工股权激励外,还计划今年对全体营销推广专家进行激励。
但是,一位友邦保险营销人员在与《每日经济信息》记者交流时表示,“所谓股权激励,目前看来实际意义不大。 一方面僧多粥少,另一方面条件艰苦,对改善营销人员的现状帮助不大。 ”
事实上,根据上周中国保监会系统公布的数据,前4月友邦保险在国内实现保费收入28亿3000万元,比去年同期增长8%,不仅远远落后于外资寿险平均增长率35%,而且在保费规模方面也有所增长。
对此,“银行系”新人如工银安盛、交银康联、汇丰人寿、招商信诺、中荷人寿保费增长率较快,保费增长率也为742%、67.8%、57.8%、35.8%、31.2%,规模也很大
“因此,管理层考虑出售部分股票以换取渠道,但双方心理价差过大,此后没有听到新消息。 ”一位接近友邦保险管理层的人说。
据专家分析,目前外资寿险企业中,中资股东资源匮乏的友邦保险稳健充裕、进取不足。 从近期的保费数据来看,在27家外资人身保险企业中,保费增长率排名第19位,在外资寿险企业中排名第一的被工银安盛人寿取代。 如果发现银行,部分股票将与更大的市场进行交换/
事实上,从友邦保险之前公布的股权激励措施来看,对业绩后劲的激励有限。 尽管友邦保险上市半年后的激励计划丰富,但其中包含的认购权计划、有限的股份有限公司计划、员工持股计划等,截至去年年底已达到3180多万元。 但是,这个大面包能否入口,还是个问题。
有友邦保险的人在与记者交流时宣布,企业授予的认可权自授予之日起10年期满。 如果现在计算的话,要真正得到这个福利还需要8年。 根据现在人寿保险企业的流动率,能持续好几十年的老员工只需要保留10%。
某领域的分析师认为:“将股权激励扩大到代理人后,边际效用非常有限。 另一方面,优秀的代理人如果是真正需要收入高、外部提供机会也多的企业支持的新员工,往往会因为其激励条件不满足而被开除。 为什么这么说呢,因为从企业的成长性来看,这个战略应该效果有限,但是从企业的稳定性来看,这个战略是可取的。 ”
标题:“友邦保险激励计划被指作用有限”
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