“合抱家装天下，共赢电商未来金螳螂电商未来快速发展之路”

本篇文章1917字，读完约5分钟

众所周知，互联网对以前流传下来的领域的改造和冲击越来越明显，趋势无法逆转。 近年来，在以前流传的领域积极接受网络已经顺应了这一潮流。 “不变革就是等死，乱变革就是找死”。 金螳螂( 002081，sz )从事的公共建筑装饰领域受到网络的冲击还没有到来，但如何拥抱网络，金螳螂通过冷静的思考，找到了蓝色的大海。

年6月，金螳螂成立了与家具e站创始人股东共同出资设立的“金螳螂(苏州)电子商务有限企业”，以o2o )模式正式进入家具市场。 据业内人士分析，此次“婚姻”是领域转型升级的必由之路，是电子商务人士迅速发展向家具领域的必然变化。 金螳螂与家具e站“结婚”后，未来三年将投入约10亿元，开拓装饰电子商务o2o海蓝市场，使装饰领域透明化、简单化，消除以前流传下来的装饰领域固有的顽疾，从而带动以前流传下来的装饰领域的变革和升级。

中介化，加快装修透明化和装修企业转型升级

多年来，装饰领域有“深耦合、高离散”的优点。 因为流传至今的装饰领域弊端很多，作为装饰的一环，存在着不系统、不透明、管理不规范等问题。

家具e站与金螳螂的“婚姻”，利用电子商务模式，将以前流传下来的家具中的设计、产品、施工真正分离，推翻以前流传下来的家具盈利模式。 消除以前流传下来的家具设计师吃主材回扣、报价不透明、工程增资等以前流传下来的家具谬见，避免掉以前流传下来的装饰领域的不合理利润。 电子商务o2o模型与主材的f2c (

服务是生命之源，重塑家具产业生态链

金螳螂作为连续12年全国排名第一的装饰领域龙头公司，拥有全国乃至全球最大的超过4000人的设计师队伍，企业在装饰领域建立了自己标准化的施工过程管理体系，覆盖企业整体经营管理的erp系统、bi管理驾驶舱、 以及建立全年全面在线的e化管理体系，完成了多个各项目质量均等、影响较大的工程项目，受到广大客户的好评。 企业与200多家材料制造商建立了战术合作关系，保证了材料的质量和价格控制。 但是，这些特点使得企业只在公装业务行业使用，没有最大限度地发挥出这些特点。 一旦金螳螂成为家用电器制造商，不仅不会发生左右手赌博的现象，还会产生协同效应，使企业的特征性能最大化。

家装e站和金螳螂的“结婚”绝非偶然的“艳遇”。 在移动互联与电子商务的时代，装饰领域也迎来了转型升级的历史机遇。

结婚后，金螳螂和家具e站彼此缩短了至少两年的探索实践。 电商o2o最难得的是产品和服务——产品的问题现在正在处理，现在是最大限度地提高服务。 因为，未来的服务是生命的根源。

双方通过对供应链整合体系、it体系和认证培训体系的支持，彻底实现服务中介化和服务商品化，按照标准和流程，分解和量化人的服务，使服务成为独立的商品。 通过流程和系统，最大限度地利用服务。

家电工作站，这种基于电子商务的家电制造商o2o模式，引发了领域的新革命，为以前流传下来的家电公司转型提供了前所未有的商机。 家具e站重构了翻新领域的生态链，通过“标准、透明、保障”三大核心要素，将翻新公司、建材公司、业主融为一体，成为我国以前流传的四大恶习——增资、二次灌装、预算

年覆盖全国2000多个城市，家具电商加速家具工业化

面对未来家电制造商的迅速发展，家电电子站创始人孟德尔认为，家电是蓝海市场。

他说，网络电子商务的迅速发展经历了从标准化的轻服务，如网购图书，到非标准化的轻服务，如网购服装，再到标准化的重服务，如网购家电的过程。 未来的蓝海市场一定是非标准重型服务领域，例如装修领域。

家电制造商是天然的o2o，是未来的蓝海市场。 此外，家电制造商的o2o模式将促进领域的深度整合和整个流程的标准化、透明化，从而加快装饰领域的工业化进程。

许多业内人士经常看到家装e站发起的家装电子商务的o2o模式。 因此，模式不是简单的网上交易、网上费用，而是家装领域生态链的重构，结束了以前流传的家装施工转包、恶意增资等顽疾，实现了报价前置化、施工环节满意后的支付，完成了施工环节的

年，家装e站已完成全国400多个城市布局，截至2000年，家装e站覆盖全国2000多个城市，装饰电子商务透明化、标准化、零增资、一口价、一站式等新装饰方法惠及上亿客户。

家具与装饰并重，金螳螂迎来快速发展的新机遇

自成立以来，金螳螂一直在公装行业深耕。 勇敢努力的勇者的信念、经常如履薄冰的危机意识、优秀的市场声誉、优秀的管理能力，都无愧于装饰领域的“旗舰”称号。 2006年上市后，企业营业收入超过10倍，净利润超过20倍，股价自挂牌以来上涨15倍，给资本市场投资者带来了丰厚的利润。 现在，进入万亿的家装和家装后市场，无疑为企业的二次飞行增添了强大的翅膀。