“利息收入占比超八成 财务企业亟待转型”

经记者张威从北京出发

随着利率市场化的稳步推进，对金融机构的最初影响是利率差距变窄，作为非银行金融机构的财务企业也不例外，但财务企业如何应对利率市场化，转变经营和增长方式，实现转型升级已成为领域共识。

日前，银监会非银部主任李·博尔特在中国财务企业协会年度会员大会上表示，三年来，财务企业领域作为金融体系的重要组成部分实现了高速发展，财务企业要强调创新驱动，推进快速发展模式的转变。

据悉，财务企业一直以增加信贷规模、同业存款为盈利模式，在所有领域的利润中，利息收入所占比例平均在80%以上。 利率市场化后，随着贷款收益下降、存款价格上涨，预计财务企业的利率差将越来越小。

业内人士对《每日经济信息》记者表示，财务企业应紧跟市场化步伐，结合自身特点积极出击。

利息差变窄，推进变革

前述业内人士对《每日经济信息》记者表示，财务企业自出现以来，以信用规模、同业存款增长为首要盈利模式，利息收入在所有领域的利润中所占比例平均在80%以上。 显然，利率市场化后，像以前那样简单依赖规模扩大的模式，随着贷款收益的下降、存款价格的上升，难以为继。

“在利率市场化加速的情况下，财务企业要取得更快的发展，必须积极出击，加快向市场化的转变，而不是被政策推动。 ”前述业内人士认为，利率市场化可以给财务企业带来挑战，进而带来变革的动力，使财务企业在市场上实现弯道超车。

一位财务企业相关人士此前也曾向《每日经济信息》记者表示，“利率市场化将为财务企业开展债券发行承销、顾问、结算清算等中间业务提供机会。 我们的企业正在转向以价值创造和资金诉求明确负债结构和规模的经营模式。 ”

财务企业转型的路径各不相同

另一方面，国有企业改革方兴未艾，公司集团转型升级大势所趋，而中央企业和国有企业财务企业占绝大多数。 财务企业作为公司集团的“内部银行”，以服务集团为主，随着公司集团的战术调整和转型升级，财务企业的服务也要满足公司集团的诉求，不要跟着公司集团的步伐进行转型升级

“财务企业相当于公司集团的毛，公司集团是皮。 没有皮就不长毛。 所以，必须根据集团优势明确财务企业的快速发展。 ”一位财务企业总经理向《每日经济信息》记者表示，财务企业所背靠的公司集团所处的领域不同，其转型升级的途径也有很大差异。

目前，钢铁领域已经进入“微利时代”，以前流传下来的钢铁营销和贸易模式亟需转型升级。 据悉，进入电子商务，构建钢铁电子商务生态圈，已成为宝钢实施“从制造到服务”转型的重要战术措施。

宝钢财务企业相关人士表示，宝钢电子商务产业的高速发展，对财务企业来说既是机遇，也是挑战。 财务企业追随集团快速发展战术，将金融功能与产业诉求紧密结合，基于“EC平台+产业链”的路径开展互联网金融服务。 这是财务企业在互联网经济、利率市场化时代的大背景下，站在产融结合的立场上，运用互联网的手段，探索财务企业转型快速发展的新途径。

宝钢财务企业相关人士表示，财务企业将为EC平台提供金融服务，利用新闻技术和网络思维，将支付和融资业务纳入平台交易流程，沿产业链上下游扩大金融服务。 相继开展“宝付通”在线支付、“宝融通”在线融资服务、“资源go”平台在线票据贴现融资服务。

“财务企业开展产业链金融具有很大的潜力，是财务企业实现转型快速发展的重要途径。 ”一位业内人士说。

产业链业务有其独特的特点

年，银监会批准5家财务企业试行延伸产业链金融服务。 北汽财务企业、格力财务企业等很有名。

北汽财务企业相关人士表示，企业以此为契机，比较集团内和外部零部件公司的资金缺口情况，设计供应链金融产品“财票通”和“财保通”，探索多元化的金融服务手段，促进产业链协调快速发展。

格力集团对格力财务企业扩张产业链服务给予了很大的支持，并将其业务定位为企业战术。 其财务企业相关人士表示，据此，格力财务企业可以依托绿色电气的核心地位，通过产业链上的物流、商品流向、新闻流向的管理和调控，比较有效地推进产业链金融服务的扩张

前述业内人士表示，财务企业产业链金融业务滞后于商业银行，但其具有实业出身、新闻更对称、协同更顺畅等许多商业银行无法比拟的独特竞争特点。

“以某电力能源集团为例，在主要货物购销环节和建设工程物资购销环节，每年交易规模分别超过近1万亿元和1千亿元，由此形成的应收账款余额也有数千亿元规模。 这些交易，一部分是成员之间的交易，包括两端，一部分交易包括一头，一只在外面。 在数量庞大的上下游顾客中，中小微公司不少。 虽然这些企业广告主体的信用评级一般不高，但由于与该电力能源集团等核心公司进行交易，因此关联交易债务项目的评级可以通过该电力能源集团的高信用评级来实现信用共享。 ”前面提到的业内人士说。

此外，近年来，随着我国石油进口依存度的上升，“走出去”掌握越来越多的国外油气资源，成为国内石油企业特别是石油央企保障国家能源安全的责任之一。

中油财务企业相关人士表示，随着中石油集团提出建设综合性国际能源企业，海外业务将由此进入高速发展道路，海外业务的快速扩张需要有力的资金保障，特别是建立低价、多渠道、高效的融资体系，这是中油财务企业的主要