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经过记者万敏从北京出发
民生银行今天( 3月20日)首次对外详细公开了“凤凰计划”的全貌。 民生银行快速发展计划部社长龚志坚表示，由七个模块组成的改革计划不是对以往改革的否定，而是提高和深化。 目前，约40个项目的改革正在准备中，到5月份新项目将进入设计阶段。
龚志坚表示，凤凰计划实质上是民生银行应对利率市场化能力提高的总体规划和实施计划，7个模块分别是战术焦点与管理模式、资产负债匹配与流动性管理、风险管理模式管理、提高综合定价能力、人力资源管理与效益。
关于安邦集团控股公司是否在改革转型中形成新的思路，龚志坚认为，保险领域进入利率市场化竞争要比银行早得多，要在董事会层面获得持续稳定的回报，将支持改革。
在改革计划的落地实施方面，该行也做了充分的准备。 例如，董事会领导小组每季度听取项目报告，管理层管理小组每月听取报告。 “部门经理和分公司管理层在未来指导着两项业务。 其中一个是改革转型，两个业务必须纳入审查。 在董事会向管理层提交的审查中，凤凰计划占了一定比例，部门的审查向凤凰计划提交了30-40%。 ”龚志坚表示，全银行财务资源投入没有问题，转型必须视为重要工作。
关于改革的困难，横志坚也承认有可能以一定的业绩增长为代价换取改革的空，至少现阶段判断凤凰计划的效果并不容易量化。
据介绍，凤凰计划目前的进度，还处于实施的准备阶段，“有些项目正在分类中，3、40个管理项目，需要3~5年才能全部完成实施。 目前正在对项目进行优先排序。 包括项目相互的关系、内部人才资源的判断、全貌路线图的具体时间表的排出、项目评价制度的制定、运行机制的准备等，这些都将在4月底之前完成。 ”
标题：“民生银行首次详解凤凰计划：“6+1”模块下约40个改革项目进行中”
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