经记者涂颖浩出生于上海
海康人寿50%股权转让有进一步消息——昨日( 9月18日),该方股份公告称,企业拟接管中海油投资持有的50%股权。 此次股权转让也成为合资寿险企业股权转让的最新案例。
据《每日经济信息》记者粗略统计,目前28家合资寿险企业中,有近一半曾因重大股权变更而“变脸”。 安永最近发表的《外资保险企业在中国未来快速发展方向()》报告书)以下简称《报告书》。 合资寿险企业在10年间市场份额下降了3.3个百分点,面临着激烈的市场竞争。 在这种情况下,股票的变更可能是自我救助最直接的方法之一。
合资人寿保险的近一半发生过所有权的变更
根据9月18日同方股份的公告,计划收购海康人寿50%的股份,交易额预计为10亿元。 企业计划于10月8日召开临时股东大会审议该议案。
合资公司的股权转让并不新鲜。 仅今年9月,合资保险公司就有2笔股权转让,除海康人寿外,还转让了中国邮政持有的25%的中法人寿股权。 据《每日经济信息》记者不完全统计,近年来,合资寿险企业股东波动极为频繁。 在现有的28家合资寿险企业中,股东因股权转让而更名的约占5成。
中国加入世贸组织后,40多家外资保险企业进入中国市场,许多国际保险企业在中国设立了办事处。 然而,随着“蜜月期”的结束,合资保险企业频繁遭遇大股东的易主局面。
天安人寿(原恒康天安人寿)、建信人寿)原太平洋安泰人寿)等企业遭遇外资大股东退出,从合资保险企业转型为中资保险企业。 以中新大东方为代表的合资保险企业遭遇外资大股东减持。
不仅有外国股东选择退出,还有很多中方股东退出的例子。 除上述中海油投资拟退出海康人寿50%持股外,今年4月,中国东方航空空集团转让所持国泰人寿50%股权,接战方为上海陆家嘴金融。
银行承接合资保险公司抛售股票也是一大趋势,包括交银康联、中荷人寿、工银安盛、招商信诺等在内的众多“银行系”保险企业都来自于此。
交银康联(原名中保康联人寿)中方股东中国人寿退出后,交通银行与澳大利亚康联集团签署了联合持股协议。 中荷人寿(原名首个安泰人寿)首个股东是首个集团和ing集团,之后首个集团退出,北京银行接轨后改名为中荷人寿。 年7月,北京银行与法国巴黎人寿签署保险合作协议,原大股东ing退出,由法国巴黎人寿接管。
年5月,工商银行受让五矿集团和安盛的部分股权,工银安盛(原名金盛人寿)诞生。 招商银行由深圳市鼎尊持股,与信诺北美人寿合资设立招商信诺,成为其中一方的新股东。
保险公司频繁变更股票,保险公司的名字也多次变更。 北大方正生命体是典型的例子。 2002年11月,海尔集团与纽约人寿合资成立“海尔格兰仕纽约人寿”。 由于经营理念的不同,年末,外资大股东纽约人寿退出。 年初,海尔人寿与日本明治安田人寿保险合作,企业至此更名为“海尔保险”。 仅仅一年零四个月后,海尔保险与方正集团携手,企业也更名为“北大方正生命体”。
合资人寿保险市场份额下降
业务快速发展缓慢,投资回报周期过长,是危险企业大股东退场的首要原因。
根据上述安永《报告》,截至年底,28家合资寿险企业中,三分之二以上未盈利的21家合资财险企业中,11家盈利,另外10家亏损。
《报告》指出,未来五年,外资保险企业面临的竞争威胁主要来自内资保险企业。 业内人士表示,销售渠道单一、网点少是制约合资公司快速发展的首要原因。
2004~2004年,合资寿险企业市场份额减少3.3个百分点。 市场份额从去年的4%上升到5.6%,但远远低于2005年的8.9%的峰值。 以工银安盛、交银康联、招商信诺为首的银行类合资保险企业,近两年保费收入的快速增长对拉动合资寿险企业的市场份额起着重要作用。
今年以来,银行渠道面临着更加严格的监管新规,合资保险企业越来越难从银行渠道中获利。
如果说“银行保险业务模式不可持续”是合资寿险企业面临的挑战,那么“保险企业数字化营销的成长”可能会带来前所未有的机遇。 由于分支机构相对较少,合资寿险企业的业务开展受到地域限制的影响更大,但互联网保险的一大特点是没有实体障碍。
安永《报告》指出,目前合资保险企业的规模保险费水平仍然非常低。 数据显示,内资保险企业网络规模保费由年31亿元上升至年289亿元,合资保险企业年网络规模保费仅为2.1亿元,占市场份额的0.7%。 客户接受度和产品缺乏吸引力,是合资保险企业使用数字营销进展缓慢的重要原因之一。
安永根据9家合资寿险企业的调查结果,受访者一致表示,目前正在进行重大股权重组讨论,可以确信未来12个月内多家合营公司的安排将有所变动。
与合资寿险企业市场份额缩小不同,合资财产保险企业的市场份额在过去十年中基本没有变化,仅为1.3%。 但是,安永指出,如果将合并后的安盛天平包括在合资财险企业的总市场份额中,那么全年外资保险企业的市场份额将上升到2.1%,再加上大众保险,将上升到2.3%。
标题:“同方确认收购海康人寿50%股权 近半合资寿险企业曾“易主””
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