“揭秘“黑马”华夏人寿成长史：7年注册资本增30倍 拼银保砸出700亿保费”

经记者黄俊玲从北京出发

又一家“黑马”危险企业浮出水面。

1月8日，上市公司同洲电子( 002052，sz )公告称，华夏人寿挂牌。 1月13日，该洲电子再次公布控股股东减持率3.83%。 虽然尚未明确抛售，但外界认为与华夏生命体有关。

相对于生命人寿等资本市场上较为突出的保险鳄鱼，华夏人寿对投资者来说还是个陌生的名字。 但是，《每日经济信息》记者从保险业获悉，华夏生命体目前也是保险业中正确的黑马之一，其成色如何？ 分解规模保险费和注册资本两个指标就知道了。

年华夏人寿实现全年715亿元规模保险费，比去年同期增长92%，市场份额4.2%，从市场第七位的注册资本来看，目前华夏人寿注册资本达123亿元，居非上市寿险公司之首。

频繁出现在资本市场/

保险公司举出上市公司增加新的例子。 1月8日，同洲电子发布公告称，年12月23日~年1月7日，华夏人寿通过“华夏人寿保险股份有限企业-万能保险产品”账户在深圳证券交易所大宗交易系统共增持企业股份3416万股，增持股份占企业总股本的比例为5.000万股。 根据该洲电子透露的交易明细，华夏人寿增持共分2件，其中去年12月23日增持3300万股，平均价格为7.65元/股。 年1月7日增持116万股，均价8.23元/股，增持均通过大宗交易进行。 2笔交易，华夏人寿合计超过2.6亿元。

华夏人寿表示，不排除在未来12个月内收购所持上市公司股份的可能性。 此外，该洲电子还披露了企业控股股东、实际控制人袁明减持股份的情况。 公告显示，年1月7日，袁明通过深圳证券交易所交易系统，采用大宗交易方法减持企业无限抛售条件的流通股116万股，均价8.23元，减持股占企业总股本的0.17%。

根据公告披露的股价和时间推测，华夏人寿去年1月7日增资的股份应该来自实际控制人袁明。 不仅如此，根据该洲电子去年12月24日发布的控股股东减持公告，大股东袁明12月23日以大宗交易方式以7.65元的均价减持3400万股。 经过深入交流处披露的大宗交易新闻回应，去年12月23日，该洲电子进行了2笔大宗交易: 1笔3300万股； 另一只为100万股，成交价格均为7.65元/股。 从交易数量和价格的比较来看，华夏人寿去年12月23日增资的3300万股，和1月7日的116万股一样，来自实际的管理者袁明。

1月13日，同洲电子再发行公告称，其控股股东、实际控制人袁明本周通过大宗交易方法减持企业股份2613.5万股，占企业总股本的3.83%。 此次减持均价为8.54元/股，袁明现金收入达到2.23亿元。 虽然此次同洲电子没有透露接收方，但外界猜测仍与华夏生命体有关。

除了举牌同洲电子，近期华夏人寿还与在港上市的中国奥园地产集团有交叉。 1月5日，中国奥园地产集团( 03883，hk )宣布，华夏人寿投资10亿元认购广州奥誉房地产开发有限企业46.04%的股权，广州奥誉的首要业务是开发广州番禺中心城区奥园广场项目，该项目的采用面积约6 .

据《每日经济信息》记者统计，截至去年9月30日，在a股市场，华夏人寿至少进入7家上市公司前10大股东名单，投资额已超过百亿元。 具体来说，截至年三季度，华夏人寿持有中国平安( 601318，sh ) 9522.4万股，为第七大股东。 持有中信证券( 600030，sh ) 2.5691亿股，是第四大股东； 持有金地集团( 600383，sh )的1.7699亿股，是第六大股东。 另外，华夏人寿进入前十大股东的有长园集团( 600525，sh )、新黄浦)、哈药股份) 600664，sh )、太平洋) 601099，sh )。

7年内注册资本将增加30倍/

《每日经济信息》记者表示，虽然不如四大上市保险企业出名，但华夏人寿近年来在保险业享有“黑马”之名，股东实力和保险业务的快速发展是衡量保险企业实力的两个重要指标。

资料显示，华夏人寿2007年1月在西安开业，成立时注册资本仅为4亿元。 2009年，华夏人寿增加注册资本两次，分别为3亿元和7亿元，资本金增加到14亿元。 年11月23日，资本金增加到22亿元； 年10月28日，华夏生命注册资本达到40亿元； 年4月，保监会批准华夏人寿将企业注册地从西安搬迁至天津滨海新区，同年5月，华夏人寿总企业办公室搬迁至北京市海淀区。 进入年，华夏人寿两度增资:首先是年6月注册资本从40亿元变更为55亿元； 年12月，注册资本再次增加到90亿元。 进入今年，华夏人寿并未停止增资的步伐。 年3月，保监会再次批准将华夏人寿注册资本变更为123亿元。 据此，在短短7年多的时间内，华夏生命注册资本从4亿元增长到约30倍，上升到123亿元，股东实力可谓不俗。 由此，华夏人寿成为非上市寿险公司中，注册资本最大的房子。

《每日经济信息》记者在调查华夏人寿历年增资情况时发现，随着华夏人寿注册资本的提高，股东持股情况也有所调整。 2009年注册资本增加到14亿元时，监管显示华夏人寿当时的股东结构为天津港(集团)有限企业20%； 北京世纪力宏计算机软件科技有限企业占20%； 山东零度集团组商贸有限企业占16.5%； 北京中胜世纪科技有限企业持有16.43%等。

据华夏人寿官网消息，目前华夏人寿最新持股比例超过5%，主要股东分别为北京世纪力宏计算机软件科技有限公司的20%； 千禧世豪电子科技有限公司20%； 山东零度集团组商贸有限企业14.88%； 北京百利博文技术有限企业12.97%； 天津华宇天地商贸有限企业11.55%； 北京中胜世纪科技有限企业11.23%； 天津港(集团)有限企业的6.5%。 据官网介绍，目前华夏人寿总资产超过1200亿元，全国有分公司400多个，人员队伍超过3万人。

“猛者”赵子良加盟后，保险费大幅增加/

从保险费收入来看，年前华夏人寿未表现出“黑马”的成色，其年规模保费为85.24亿元，同比增长54%。 但进入年，华夏人寿开始“爆发式”增长，全年总保费达到372.377亿元，升至中国保险市场第9位，其中银保渠道居市场第5位。

不仅如此，在高基数下，进入年华夏生命体仍然保持着高速增长。 保监会还没有透露年保险业的保费情况，华夏人寿董事长兼总经理李飞和高管赵子良在年1月1日新年致辞中透露的数据显示，年“企业年规模保费实现715亿元，同比增长92%，市场份额为4.2%，位居市场第七。 华夏久盈资产管理企业获批成立，积极建设健康保险、养老保险专业子公司，大型化快速发展形象鲜明，企业年投资回报率10.82%……”

事实上，抛开715亿元规模的保险费，华夏人寿两大高管新年致辞中提到的年投资回报率的10.82%才是“强队”的数据，至少这在同行中是非常高的水平，这有助于年华夏人寿的业绩提升。 资料显示，保险费增长突飞猛进，但华夏生命年以前基本处于赤字状态。 年，华夏人寿亏损15亿8700万元，这一亏损在非上市寿险企业中位居第一，2009~年间，华夏人寿累计亏损超过30亿元。

另外，还需要提到华夏生命的两位在新年致辞中出现的高管。 李飞、赵子良、李飞有证券工作经验，赵子良是保险业风云人物。

华夏生命官网对李飞董事长的简历介绍比较简单，“李飞，1956年11月出生，本科学历，年9月担任企业董事长。 从2007年6月开始兼任华夏生命社长。 》《每日经济信息》记者在查阅网络资料时发现，李飞有证券工作经验，在中国证券期货杂志社、东方证券北京事务所、新时期证券有限企业工作。 资料显示，李飞是华夏人寿成立以来的第二任董事长，原华夏人寿董事长孟勇因华夏人寿对2007年~2009年发生的多项违法行为负有直接责任而被保监会取消任职资格。

与李飞相比，赵子良是近年来保险业内的“风云人物”之一，华夏人寿近年来保费暴涨，被认为与赵子良加盟密切相关。 资料显示，赵子良与生命生命现任副会长杨智呈、生命生命原副社长高焕利并称为“老本的铁三角”。 这三人曾是本保险的元老，2009年末共同从本保险转行为生命人寿，带领生命人寿走上了快速扩张的道路。 年8月，对生命生命迅速扩大做出巨大功绩的高焕利和赵子良相继从生命生命生命中退休，轰动一时。 之后，高焕利加入了天安保险，目前担任天安保险总裁。 赵子良加入华夏人寿，原定被华夏人寿聘为社长，但由于任职未经保监会批准，转为董事长特别助理。 从时间上看，华夏生命年开始，保险费迅速上涨，与赵子良加盟时间非常一致。

秘诀:银保+短期万能保险+费用充足/

华夏人寿高管新年致辞称，年，该企业20家库存机构全部保费实现同比正增长，11家机构超过100%，其中江苏和山东有2家新单、银保“双百亿”机构。 在业务渠道上，中介新单保费为3亿3400万元，比去年同期增长482%，居市场首位。 银保新单保费656亿元，比去年同期增长103%，市场第二，营销新单保费增长129%，为12亿8000万元。

银保无疑是华夏人寿最大的保险费来源。 华夏人寿官网消息称，该企业银保渠道包括财富1号双全险(万能型)、华夏1号双全险)、华夏财富1号双全险) )万能型c项) 3种万能保险。 在收益表现上，华夏一号双全险(万能型)于年4月(年12月结算利率均为4 )； 华夏一号两全保险(万能型)从年12月~年12月结算利率一直为5 )； 财富一号c的结算利率从去年1月到现在的结算利率也是5%。 这三种万能保险产品没有初期费用，华夏一号的退保费用除第一年扣除3%外，其余年份不扣除； 华夏生命财产1号的退保费用第一年为5%，第二年为3%，第三年为1%，第四年以后无退保费用； 华夏一号c款退款费用的前三年分别为5%、4%、3%。 其实从其产品的扣除费来看，华夏一号相当于一年期的产品，财富一号和财富一号c号相当于三年期的产品。

一家保险公司刘先生在与《每日经济信息》记者交流时表示，华夏人寿近几年发展迅速，其保费贡献最大的渠道来自银保，特别是从年到年两年发展迅速，以银保渠道为中心的保险产品为华夏1号、华夏财富 刘先生坦言，由于华夏人寿大量销售万能保险产品，银保客户经理的人均生产能力在同行中相当高，银行网点的平均生产能力也相当高。 赵子良加盟华夏后，银保渠道的人员战略倾向于同行挖角，他坦言，这种方法的直接结果是银保客户经理很快就能“上手”。 一家保险公司的徐先生坦言，华夏人寿保险费发展较快，在银保渠道上主要与一年期和三年期产品有关。

但是华夏人寿相关负责人在与《每日经济信息》记者交流时表示，该企业700亿元的保险费中，大部分为银保三年期万能保险。

熟悉华夏人寿的人对《每日经济信息》记者表示，华夏人寿去年领取了数百亿的保险费，投资回报率为10%； 市场上的战略也很激进，例如费用方面。 他认为华夏人寿这一战略的首要问题是支付时压力比较大，比如说要做三年的产品，所以每年做700亿元，就需要做比每年更大的保险费量。

但是，对于华夏人寿年的700亿元保费，刘先生表示，现有的产品战略不容易实现这个保费量，只需要通过银保渠道大量招人，砸掉大量“费用”。