““冷面杀手”搭档“拼命三郎”平安信托决战大资管再添猛将”

◎经记者涂颖浩出生于上海

“平安银行南京分行行长冷培栋空将下到平安信托，就任新社长。 》昨天( 3月15日)，平安信托相关负责人向《每日经济信息》记者确认了这一消息。

上述平安信托相关负责人还表示，针对冷培栋加入平安信托一事，企业已经启动相关调动程序，其后续工作安排须经董事会和监管部门批准。

被称为“拼命三郎”的张金顺就任平安信托理事长后，平安信托融入“银行类”产业金融一体化模式备受业界关注。 现在冷培栋(熟悉的人叫“冷面杀手”(来了，平安信托是如何在大资本管理时代抢占先机的，外界自然关注。

一位相关人士对《每日经济信息》记者表示，利用银行人才在专业投资、风险控制、市场开拓等方面的综合特征，有助于提高企业业务创新能力和快速发展力，实现平安信托向投资金融综合服务商战术目标的转型升级

平安信托业务模式升级

事实上，自去年年底平安信托起用“银行系”人才后，其战术已大幅调整，走上正轨。 年12月2日，来自平安银行的张金顺正式担任平安信托董事长一职。 张顺在建设银行、民生银行、平安银行工作，在金融界有“拼命三郎”的称号。 掌舵后，第一个大动作是改革内部组织框架，重建平安信托战队。

《每日经济信息》记者表示，上任后，张金顺一计划改变平安信托原有的“小前台、大后台”框架，建设许多新事业部。 其中，信托业务事业部分为两部分，信托业务部首要重点是单一信托业务，与机构客户进行比较的下属投领域务二部分，其等级将被提升为一级部门，拟作为投领域务事业部建设。 另外，平安信托还计划设立交易金融事业部、科技敏捷开发部、新业务快速发展事业部、pe创新和决策支持部4个新业务部门。

从企业结构改革为事业部制，源于平安信托新一代领导人20多年的银行业务经验。 2007年，民生银行尝试事业部制改革成功。 这一开拓性措施引起了所有领域乃至全国的广泛关注，在这次创新改革之初，张金先后参加。

年1月，张金顺与民生银行前副行长邵平一起投身平安银行，创新民生银行成熟的事业部制改革模式，融入平安银行的组织结构。 此后，张金顺就任平安银行副行长，开始担任投行线，带动同行线，先行试点水事业部制改革，设立了房地产、能源矿产、金融市场等5个领域事业部。

前述相关人士表示，张金顺加入平安信托后，全面梳理平安信托的快速发展思路，提出投资金融服务业的战术定位，在原有的“财富管理业务”和“非资本投资业务”两大核心业务的基础上，进行领域业务模式的整合、升级。

冷培栋银行经验丰富

最近，平安信托的另一位核心干部人选浮出水面。 降至冷培栋空平安信托，就任新社长。 昨天，上述平安信托相关负责人向《每日经济信息》记者确认了这一消息。

资料显示，目前平安银行南京分行行长冷培栋，银行经验丰富。 冷培栋曾任广发南京分行国际业务部总经理、行长助理等职。 2007年，正式加入平安。

据《中国经营报》最新报道，担任平安信托总经理的冷培栋，家喻户晓的人开玩笑地叫他“冷面杀手”，意思是思维冷静，出击快。

董事长和总经理除了出身于平安“银行系”外，记者此前获悉平安信托新建设的5大事业部核心负责人也将由张金顺率领的“银行系”精英担任猛将。 其中，投片区务事业部总经理由平安银行总行投行部首席执行专家嘉永科担任。 嘉永科和张金顺是老战友，曾任民生银行武汉分行资产监督管理部总经理。

前述知情人士表示，平安信托引进人才是企业战术快速发展的需要，企业利用银行人才在专业投资、风险控制、市场开拓、人脉资源等方面的综合特点，提高业务创新能力和快速发展力，打造新的市场空

业内人士表示，银行背景下的领导者为平安信托带来了“银行类”产业金融一体化模式。 但是，随着泛资管时代的到来，平安信托这一新的快速发展模式能否抢占先机还没有得到验证。 《每日经济信息》记者此前得知，张金顺平安信托未来三年的计划，理财规模将达到2万亿元。 其中，目标是实现全年净利润40亿元。

另外，根据中国平安披露的未经审计的平安信托财务数据，全年平安信托财产总额212亿元，年营业总收入56.8亿元，净利润21.9亿元。