“重拾信心再出发民企融资状况调查”

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总公司记者赵晓辉李延霞刘慧许晟

去年以来，面对民营企业面临的困难，从中央到地方，从监管部门到金融机构，禁锢民营企业、激发活力的各项政策密集出台。

暖风频繁吹，公司感觉到了吗？ 最近，我们的记者深入北京、江苏、浙江、广东、福建、山东、四川、贵州等地，调查了几十家不同领域、不同规模的民营公司，倾听了他们的思考和心声。

稳定:“确实松了一口气”

“确实松了一口气。 ’谈到去年的持股危机，贵州百灵( 002424 )会长姜伟长期保持沉默。

这家医药行业有名的上市公司，一年一度陷入多年来最困难的时刻。

“每天都在思考企业股价下跌，持股比例逼近平仓线，该怎么办。 也可以说是绝望的心情”当时姜伟还心有余悸。 年，贵州百灵股价年最大跌幅超过40%。

转机来自华创证券18亿元的救助基金。 “第一期6亿5000万元资金到位后，通过解除部分股票的抵押，股票的抵押比例下降，从悬崖边上回来。 ”

年以来，在国际形势不明朗性增强、国内经济增速放缓、杠杆化等因素“多次洽商”的背景下，民营公司遭遇融资“大考”，不少民营公司甚至连一些大型上市民营企业流动性都很困难。

在场上玩了30年的得润电子( 002055 )会长邱建民说:“去年因为钱而失眠。”

股价一直下跌，每天都在为找钱的补充而烦恼。 所有的融资之路似乎都被关闭了。 资本市场、银行贷款，本来哪一种都可以维持，但当时哪一种都不能依靠。 ”

不仅面临现实的资金困难，对许多民营企业家来说，当时还是对民营经济快速发展的困惑和迷茫。 如果这种气氛扩大的话，一定会对中国经济产生很大的影响。

民营企业的经营和融资问题引起了高度重视。 去年下半年以来，从中央到各部门、各地方政府相继出台扶持政策，打响了扶持民营公司的结集号。 许多政府设立或联合推动相关机构设立民营企业困境快速发展基金，央行降低准流动性释放，设立定向中期贷款便利工具和民营企业债券融资支持工具，银保监会推进民营企业贷款职务免责机制和考核激励机制……

去年11月1日召开的民营公司座谈会，一跃确定支持民营企业。 之后，增加贷款、减税、削减费用、整理债权、保护产权等更有力、范围更广的措施相继出台。

所有行动都向市场发出了确定的信号:民营经济在中国经济中的地位举足轻重，支持民营公司健康快速发展是中国经济不可动摇的方向。

“积压在心里的担心、抑郁消失了。 虽然目前各项政策还处于落地过程中，但稳定的预期、增强信心的作用已经显现出来。 ”邱建民说。 目前，得润电子获得了深圳市政府3亿2000万元的救助资金和中信银行( 601998 ) 4亿元的授信。

遭受流动性困难的东方花园( 002310 )在今年春节后感受到了明显的变化。 “多家银行持续放贷和展期，至今资金紧张，但经过最艰难的时期，公司信心和业务逐渐恢复。 ”东方园林高级副总裁侯建东说。

政策效果持续释放。 不仅是备受瞩目的上市公司，越来越多的民营企业也感受到了政策的温暖。

2019年3月28日，对梦娜袜子集团会长宗谷音来说是难忘的一天。 在金华银行保监分局的指导下，15家债权银行召开了联合会商会议，就梦袜行业达成稳定信贷规模、不贷款、不贷款、实行优惠利率的决议。 “这几年一直在保护生命，现在我可以考虑如何更快地发展。 ”

在全国层面，在银保监会的安排下，以协调银行一致行动为目的，不盲目提取贷款、控制贷款的债权人委员会，已经建立了1.8万家。

处于传导末端的微型公司也感受到了融资环境的变化。 没有想到，因资金短缺，工厂部分停工的台州无限新能源科技有限企业总裁屈荣华，仅用8天时间就从泰隆银行获得了100万元的专利抵押贷款。

“我们修改了完善的小额公司信用职责免责的监管制度，指导银行领域的金融机构为基层确定了职称标准和免责条件，实现‘敢贷、敢贷、敢贷’。 ”银保监会副主席对树民说。

“气氛变了”、“环境变好了”、“度过了最艰难的时刻”……这些都是记者在调查中听到最多的话。

从数据来看，努力已经见成效。

今年头4个月，我国新增融资6.82万亿元，银行领域作为融资主渠道“真金白银”配置了大规模金融资源。 一季度末，沪深两市股票担保回购融资余额比年末下降5.6%，上市公司股票担保风险得到一定释放。

其背景是，有各项支援政策的“几个包袱”的力量，也有民营公司的房子全力以赴谋求生存的努力。

一家公司对去年遭遇的融资危机进行了如下评价。 洪水淹没了脚下，但最终没有扩散。

有很多公司在等待着越来越多的温暖。 “休息一会儿后，我们特别期望通过逐步落地的政策、公司自身的快速发展来彻底处理持股问题。 ”一位上市公司高管表示，随着企业股价回升、融资环境改善，去年平仓危机已得到解除，但目前对彻底降低质押率缺乏足够的流动性支持。

“提供上门服务的银行很多，比以前开始了更多的金融项目，但适合需要的不多。 特别是抵押，无法打破对不动产等抵押物的依赖。 ”江苏一品御工实业股份有限公司总经理袁明说。

专家认为，除了短期因素的影响外，该民营企业融资难还引发了越来越多折射出的民营经济面临的经营难、转型难、现有金融体系与经济结构调整不匹配等问题。 彻底处理，恐怕不是一天的成功。

变:“不能再走每年支付1亿利息的快速发展模式了！ ”

这家民营企业的融资给人们带来的困难是越来越多的思考和转变。

危机过后，跨越“生死边缘”的众多民营企业家的思维模式预想、经营理念开始发生了变化。

在调查中，记者遇到了许多难题，发现从最初的恐慌、抱怨，很多民营公司的房子开始向谈论自己的问题、谈论调整的方向转变。

——“资产太重拖累了公司！ 11年间企业支付了10亿元以上的利息，每年约1亿美元！ 不能被更重的资产消耗掉。 我不得不走轻资产的道路。 ”

——“这次融资危机给我上了很深的风险课。 必须重视现金流量。 不得以短期贷款进行投资或以借款为生。 ”

——“专业的事情由专业的人来做，成为董事进行检查，不要投资说自己什么都不擅长。”

......

不知道经过就不知道困难。 这个轮融资很难让民营公司家达成深刻的共识。 也就是说，不要盲目扩张或过度负债，而要聚焦于专业人士，专注于本职工作。

尽管多家银行主动上门听取贷款诉求，浙江一晶科技股份有限公司副总经理侯岳军还是有自己的想法。

“虽然大环境得到了改善，金融服务赶上了，但是我们自己必须要合理。 不能只依赖高负债。 否则，当政策紧缩银行要钱的时候，公司又要走投无路了。 ”

“东方园林不能对业务进行相应调整，减缓投资步伐，关闭部分项目进行转型，坚决依靠资金，快速发展速度必须与自身融资能力相匹配。 ”侯建东说。

感到很痛苦，公司已经开始了“瘦身”的行动。

一家在房地产、金融等领域投资的制造业公司表示，解决了许多主业以外的资产，目前负债额下降了一半。

“这次融资危机客观上给了我们剥离运营不善的资产的契机和决心。 今年要领导重组，做好精锐健康的本职工作，提高运营管理水平，以最快的速度站起来。 ”三胞集团董事长袁亚非说。

实体是肌体，金融是血脉。 这家民营企业融资难，也折射出金融体系变革的必要性和紧迫性。 调查表明，在政策推进和自身快速发展需求的双重因素下，金融机构发生了变化。

晴天送伞，下雨天收伞，“蜂巢”放贷，“一切”舍不得借贷，这是公司最抱怨银行的地方。 监管部门正在从制度层面解决这个难题。 银监会发布的联合信用制度，目的是通过控制信用总量，防止前沿出现过度信用的债权人委员会制度，通过银行的集体决议、一致行动，避免因争夺融资而出现“违约”的风险

“要提高金融资源的配置效率，要通过信用机制和其他政策工具的联合，从过度信用的公司、低效无效的行业中挤出资源，向积分行业和脆弱的部分倾斜。 ’银保监会首席风险官肖远企业表示。

有制度的缰绳，背负着不良债权激增的代价，银行机构的信用理念正在回归理性。 许多银领域的人表示，尽管有业务指标的压力，但风控标准并未放宽。

“据我们所知，银行机构和民营公司的融资态度谨慎偏颇并不是坏事。 ”一位地方金融监管部门负责人说。

审慎当然更重要的是调整创新，更好地发挥金融支撑实体经济的作用。

“我们在任何文件中都没有对民营公司歧视的条款，但在实际操作中，放贷模式、产品体系、风控模式，确实有不适应民营企业诉求的地方，应该尽快调整。 ”一家大银行的地方负责人说。

中期流动资金贷款服务正在处理公司“短贷长投”的隐患。 “我辖区正在尝试创新中期流动资金贷款，匹配公司生产经营周期，将高质量的制造业公司与中小企业放在首位进行比较，比较有效地降低转换价格，稳定金融预期，并且通过年审制、预审制等方法控制风险。 ”浙江省银保监分局的曹光群党委书记作了如下陈述。

破不立，破后立。

在联合决战融资难中，我国的融资生态正在悄然改变。

宁德时代，面对多家银行1000亿元的联合授信，只花了200多亿元。 “如果某公司使用信用额度到90%，剩下的余地就太少了。 ’企业资深财务经理张红叶说。

九牧厨卫、银行授信有50亿元以上，但维持着严格的财务约束。 “我们有慎重的投资计划，严禁投资厨房、卫浴、阳台以外的产业。 领先的地位也为现金流提供了充裕的时间。 ”副会长林四南做了如下陈述。

在中国经济转型升级的关键时期，如何发挥稀缺的金融资源最大的性能，准确地流向实体经济最高效的行业，是一个重要的课题。 可以看到银行和公司面对面，共同在变化和努力。

( [/s2/] )谋:“不要等待时间，向领域的高端转型吧！ ”

回顾来路，是为了更好地出发。

正如20多年前公司成立之初，宗谷音又住在工厂里。 投资5亿元的6条智能长筒袜生产线准备上马。 这是他在调查几十家智能化公司，准确计算价格和利润后做出的决定。

53岁就开始“第二次创业”的宗谷音说:“政府正在为技术改造项目提供补助金，银行提供融资支持。 看准时机，要大干一场！ 感叹道:“。

迄今为止，通过将交货期从45天缩短至7天，海外知名企业品牌近3亿元的订单从未重复过。 他这次的目标是定制，一天交货，一天交货。

在站在百年不遇的转型期历史关口，在迈向优质快速发展的过程中，民营公司面临着变革的痛苦，也面临着新的历史机遇。

把握时间和势头，认清新机遇。 融资环境、经营环境的改善，激发了许多民营公司如宗谷音等抓住时代机遇，“大干一场”的信心和动力。

——原动力是从领域高端转型开始的紧迫感。

请注意，此次融资难的民营企业大多在转型升级的过程中，由于分散、投资过高、效果周期长而陷入困境。 在和私人公司的房子交谈中，记者发现他们在反省自己，以及多次变革的初衷没有改变。 有些公司表示:“比起死在转型途中，我更不想被以前流传下来的模式消耗掉！ 也有说“。

爬坡中的中国经济、改革快速发展任务繁重，身处其中的民营公司必须面对阵痛，寻找新的动力和引擎。

摆脱了融资难的“焦虑”，邱建民终于可以专心从事业务了。

“不为时过晚，我们必须抓住关键的快速发展机遇，在战术新兴产业链中更进一步，拥有更核心、更高端、更具影响力的技术，中国汽车零部件产业具备世界一流的能力。 ’邱建民进军领域高端的追求一点也没变。

四川某上市公司正在抓紧推进重整进程。 企业负责人说:“如果顺利完成重整，装满迄今为止收购的海外企业的高质量资产，在生产经营中产生协同效应，则企业有望成为国内领域领先的公司。”

――原动力来自对经济走向优质快速发展机遇的期待和把握。

位于福建南安的九牧厨卫股份有限公司智能家居展示厅有很多智能厨房、智能阳台、智能卫生间等产品。

另外，相距60多公里，投资4亿5000万元的永春智慧园区首期工程正在蓬勃建设。 “我们的目标是建设环保、数字化、自动化、个性化的定制梦工厂，主要生产智能、可定制的卫浴和日用陶瓷等高端产品。 ”林四南说。

“中国内需潜力巨大，企业智能销售产品增长50%以上的民营公司必须紧跟时代步伐，围绕优质快速发展的要求，围绕客户生活的痛点，推进供给侧结构改革，引领领域快速发展。 ”林四南说。

――动力来自于不怕困难和挑战的公司精神。

受外部环境影响，一季度出口份额减少三成的某电子科技企业正在开拓国内市场和“一带一路”市场。 “东方不明亮。 丢掉的订单有信心收回！ ’这家企业的负责人说。

有人感叹“6000元根本聚不到一个普通劳动者，劳动力价格上涨太快”的制造业公司家，忙于聪明的转换、提高效率、削减价值成本。 “如果旧路不通了，就开辟新的道路！ 如果不缺订单的话，三年半内全部投资回来。 ’这家企业的负责人说。

经过千帆，不坠入青云。

“没有不能越过的冬天。 没有春天不来的冬天。 我们要做的就是积极准备冬天，迎接春天。 ”科陆电子( 002121 )科技株式会社会长饶华说。 (参加采集(刘铮、王希、吴雨、刘开雄、陈刚、赵瑞希) ) )。