经记者涂颖浩出生于上海
昨天,中国宣布平安与国内o2o行业中的“新秀”——武汉万江龙互联网有限企业(以下简称万江龙)达成战术合作。 总部设在武汉的万江龙,被定位为以前零售店流传下来的o2o服务。
据悉,平安集团已经完成对万江龙的战术投资,双方将在两个行业进行o2o服务的深入合作。 对于平安现有的1亿多个客户和与平安房地产业务相关的大量房地产开发商,平安将提供与这些集团相比独特的o2o商圈平台。 其次,与万江龙迅速扩张的商家、顾客、购物中心的顾客相比,万江龙将与平安集团一起提供创新性的金融服务。 但是,关于具体投资额,双方没有公开。
近两年来,o2o商业模式已经席卷了国内各领域的不同行业。 领域人士认为,o2o商业模式的成功,不仅是对其所涉及的科学技术和it技术的深刻把握,对不同领域自身商业模式的深入理解,科学技术与商业发现的内在完美融合,是o2o能否成功落地的关键。
资料显示,万江龙首席执行官龚义涛曾在谷歌、阿里巴巴和万达集团担任要职。 在万达广场智能化的过程中,他发现了中国购物中心的繁荣和整体上缺乏比较有效的科学运营的矛盾。 为此,龚义涛提出“智慧商圈”的概念,强调对以顾客和数据购物中心为中心的商业房地产运营的变革,将所有进入购物中心的顾客的行为数据化、标签化,进而通过数据挖掘和科学计算,得出
年初,龚义涛离开万达,在国内o2o行业另辟蹊径——聚焦以购物中心为中心的商业房地产行业。 据悉,中国前五大商业地产公司中有两家与万江龙签约实施o2o项目,积累了商业地产o2o项目的实战经验。
目前,万江龙提供的o2o平台已经通过wifi、wechat、app、wap、智能pos等入口,将移动网络和大数据应用于商业房地产的所有环节。 万江龙与购物中心一起,通过与商家的谈判,将核心资源、购物优惠转移到网上,通过与顾客的对接,让顾客注册为会员,从而挖掘顾客的购物诉求,实现商家与顾客的精准对接。 除了引导在线顾客进行在线管理外,龚义涛这次还着手引进金融产品。
《每日经济信息》记者表示,发力网络o2o生态平台是平安年持续发力的关键。 年初,中国平安理事长马明哲在新年致辞中首次提出了“四个市场、两朵云、一扇门”的战术体系。
对此,业内人士认为,马明哲的“一扇门”战术为o2o布局埋下了伏笔。 这个“一扇门”的前提是建立围绕“医、食、住、行、游”等基本生活诉求的众多网络金融创新产品,覆盖完整的资产交易、积分费用、汽车交易、房地产交易、支付行业、移动医疗行业等各方面产品
对万龙来说,爬上平安这棵大树,是因为其背后强大的金融产品孵化能力。 结束对万龙的战术投资后,双方将在o2o行业展开深入合作。
标题:“平安宣布投资万江龙 跨界零售商场O2O”
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