“领域巨头探讨固废分类解决基础设施投资现状”

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我国是世界上人口最多、固体废弃物产生最多的国家，每年新增固体废弃物100亿吨以上。 历史积累的库存固体废弃物估计为6亿吨至700亿吨，垃圾包围现象越来越严重。 近两年来，有关固废解决的诸多文件相继出台，2019年环保领域热点持续聚焦固废行业，生活垃圾焚烧发电项目、餐厨垃圾解决项目、危险处置解决项目等细分行业迅速发展成为主流 今年，《中华人民共和国固体废物污染环境防治法(修订草案)》审议通过，上海成为全国第一个强制实施垃圾分类解决的城市。 在垃圾围城的旧问题和垃圾分类新理念下，市场化和一体化的双重趋势下，固废解决领域迎来了商业模式升级的新机遇，当然也面临着新的挑战。

各个领域的专家聚集在一起，在垃圾分类的新国策下，就对商业模式的思考、前端整体的收集和末端处理的匹配等进行了研究。

(中化商务有限企业副总工程师王爱军) )。

生活垃圾发电项目如何打破毗邻规避效应

2003年光大国际转型进行环保以来，经过16年的快速发展，目前已成为中国乃至亚洲的环保龙头公司，包括环保能源、环保水务、环保、节能照明、装备制造、海外业务生态规划研究院、绿色技术创新研究院、无废城市研究院等10个业务 目前，国内23个省180个县市有项目，已执行环境保护项目370个，总投资额超过1100亿元。 许多环保项目在企业中积累了丰富的实战经验，特别是在生活垃圾发电项目建设中有绝对的话语权，有效地打破了邻里规避的效应。

年，在光大环境保护启动杭州项目之前，杭州项目在5月发生了非常引人注目的邻里避难事件。 经过这次事件，政府决定在国内挑选家具有实力的投资者建设这个项目，处理邻里避难问题，所以找到了光大环境保护。 10月，企业与政府正式签署了这项合作协议，花了5个月9天完成了项目前期的所有申报手续。 我们承受了人们的不满，绝对不开工的主线，直到去年1月这个项目才正式开工。 那么，这一年多的时间里，我们在做什么呢？ 用实际行动打破了逃避的效果。

在这个项目的执行过程中，我们始终坚持一二三四五。

第一，制定不打雷的目标是将这个项目建设成国际标准的垃圾焚烧发电厂。

第二，两步约定，不理解手续不合法开工，老百姓就不开工。

第三，在这个过程中我们多次重复三位一体，建立政府主导、公司主体、大众主人、三位一体、生产、生活、生态三生融合的模式。

第四，我们在运营过程中也多次要承受四个，看都要承受。 我们是花园式的工厂； 听着，我们工厂的噪音一定要控制在标准之下； 耐气味，首先这家工厂没有异味； 耐测量，所有烟气指标包括废弃物排放指标都必须耐测量。

第五，最终五个基地，即生态环境保护基地、科普教育基地、循环经济示范基地、工业旅游基地包括当前的党建基地，最终以此为世界展示中国垃圾焚烧发电解决的十万个项目。

该项目是杭州九峰垃圾焚烧发电项目。 该项目准规模3000吨，总投资18亿元。 项目于年4月进入运营，项目投产后，很好地解决了当地的生活垃圾，而且包括所有烟气排放指标、污水解决标准都达到了国际先进标准。

这个项目也成为了最受欢迎的娱乐节目。 2019年一季度跑垒员节目录制现场在我们杭州项目企业。 年，人民日报头版头条刊登了杭州九峰垃圾发电项目如何解读邻里避险效果并做了专题报道。 4月11日，中央电视台信息广播对此事进行了长达3分钟的报道。

为了保护环境，设立了无废城市研究院，回应了国家全面领域的诉求。 根据废弃物的回收方法，我们从源头上减少废弃物的产生量，在这个过程中通过回收来降低废弃物，这是一个没有废弃的过程，也是我们做这个业务的意义。

(光大环境保护)中国)有限企业投资快速发展部副社长(主持工作)申要杰) ) ) )。

日本东京都的垃圾分类收集和解决处置的调查，以及结合国情的思考

垃圾分类关系到我们每个人。 国外也有一点先进的方法和经验。 为什么能用于海外的经验和我呢？ 结合中国国情，对当前的垃圾分类政策有更重要的指导和指导，或者说有参考价值。 上海康恒环境股份有限公司总经理焦学军就日本东京都的垃圾分类收集和解决处置的调查以及符合国情的思考进行了精彩的共享。

目前，国家非常关注垃圾的解决，为ppp项目垃圾出台了一系列文件，焦学军总经理将参考东京，从垃圾分类入手进行交流探讨和学习。

东京、北京、上海都属于特大型城市，但首先需要确认中国人的垃圾概念和日本人的垃圾概念不同。 我们今天讨论的垃圾实际上更准确地说是生活垃圾，但是日本人把生活垃圾分为可燃、不可燃、粗大垃圾三类。 为什么要谈日本的分类方法？ 近20年来，日本生活垃圾焚烧解决量稳定，填埋量大幅下降，可回收物资量不断增加。 但是焚烧量为什么稳定？ 这是因为他们将粗大垃圾扩大了可回收垃圾中的一部分范围，焚烧量稳定。 这个问题值得我们考虑。 但是，我们现在在节约投资、进度超低排放方面、建设的垃圾焚烧发电厂等，可能在局部上已经超过了日本，但在焚烧量的稳定化方面还欠缺。

东京从1985年到现在的30年间，东京23个区有21个焚烧厂，其中19个在运营，2个正在改建中。 东京的垃圾发电厂比上海和北京的垃圾发电厂有优势，他虽然密集，但单一工厂规模小，总是200吨一厂，300吨一厂，北京和上海经常看到3000吨、5000吨、6000吨。 他们这20多家工厂最初是70年代建成后扩展到80年代，建设和运营水平非常高，值得我们学习。

目前，我们北京和上海分别分离了湿垃圾、餐厨垃圾，正在单独解决。 特别是现在深圳分得更细了。 上海已经在运行了。 北京深圳也将实施，日本先将潮湿垃圾中的水沥干，然后作为可燃垃圾解决。 这和北京、上海大不相同。 我们进行垃圾分类解决的时候可以学习。 不太精细，可以达到分类解决的效果。 这是我们必须反复思考和处理的问题。

据悉，北京市目前投产的工厂有11个，计划有2个，总规模超过2万吨，但近期新增了几座新垃圾发电站，总规模应该达到3万吨。 另一方面，上海至今已生产10台，正在建设中的5台，计划中的1台，总规模为3万5千吨，都基本实现了超低排放。 特别是这几年，我们在投资只有日本的几分之一、工期只有1/2、1/3的情况下，应该说我们的垃圾发电厂建设标准符合日本和欧洲的标准，甚至超过了。

在未来的快速发展中，我们应该向产业园的建设方向快速发展，不仅要考虑垃圾，还要考虑污泥、建筑垃圾等各种各样的东西，将项目建设在小区里更为合理。

关于垃圾焚烧发电建设操作过程中几个焦点问题的探讨。

第一，从政府的角度来说，分类解决必须增加费用，增加多少？ 有些观点认为，对上海来说，他们将增加40%的费用和60%的费用。

第二，污染源的问题。 由于分类发生后会产生干垃圾、湿垃圾、有毒有害等，湿垃圾又分为许多种类。 我个人认为现在污染源增加的可能性很高，从运输、收集到最后的解决，污染源都会增加。 因为湿垃圾解决后没有残渣，必须进入填埋地，所以湿垃圾面临的问题变大，分类解决需要费用，但最终这个问题没有得到处理。

第三，有人认为节约循环经济资源，实行分类收集，回收大量资源，对社会、国家有利。 确实如此，但是我们讨论的是生活垃圾，什么高价的可回收物资，比如报纸、杂志、饮料管、瓶子没有放在生活垃圾里，本身直接回垃圾桶了，必须要分清楚。 低值可回收垃圾通过分类回收。 这是对社会的贡献，但为了回收也不能回收。 确认是否实现了真正的再循环，并不是因为再循环而产生了环境污染就失去了价值。

最后，焦学军总经理介绍了企业在宁波建成的生态园和在广西建成的产业园，成为国内垃圾电厂的标杆。

(上海康恒环境株式会社总经理焦学军) )。

垃圾分类对投资者未来运营管理的影响

我国的垃圾分类将于今年7月在上海强制进行，北京和深圳也即将推行。 垃圾分类将来会对领域产生什么样的影响，大家都有一些注意和推测。 绿色生态集团股份有限公司通州项目总经理韩立国分享了自己的意见，分享了企业典型的项目案例。

我个人认为，垃圾分类这一领域的影响，根据地区不同，经济快速发展的差距，效果也不同。 垃圾分类才刚刚开始，目前还没有感觉到分类后对领域的影响。 但是，未来应该会从这些方面产生影响。 这里只是我个人的观点。

第一，分类后对领域的影响，首要的是入场的垃圾量可能相对减少一点。 第一，由于干燥垃圾中的含水率降低，所以先将厨房垃圾分类的方向很大。

第二，含水率下降后，入场后的垃圾渗滤液也可以降低，这对我们的生活垃圾焚烧领域应该是有好处的，在垃圾解决方面也应该有所下降。

第三，解决能力是，干燥垃圾中的含水率下降后，理论上发热量会上升，所以单纯从吨垃圾中发电量会上升，发电效率会略有提高。

垃圾分类后对领域的影响应该有好处和坏处。 例如，热值以后的定位问题、余热锅炉的热力计算问题，以及运营的项目，都需要通过一点点的技术改革来应对垃圾分类后成分的变化。

韩立国总经理接着介绍了企业及其典型项目，为领域参与者提供参考。

绿色力量集团于2000年3月正式注册，2003年1月完成了来自中国垃圾解决领域首个bot项目的融资。 2005年3月签署首个bot特许经营合同，即江苏常州武进项目，2005年9月成为北京国资企业控股的国有公司。 2006年1月，自主研制的多驱动焚烧炉获得国家发明专利。 2008年1月，江苏常州武进项目正式竣工投产，年浙江海宁项目完成联合国cdm注册。 这是绿色我动力集团第一和第二项目的情况。 年6月我们集团在香港证券交易所宣布上市。 年5月北京通州项目bot协议正式签订。 年6月再次回归a股，在上海证券交易所上市。 年12月完成渤海新能源环保企业并购。 这是我们集团迅速发展的历史。

我们的项目分布在环渤海湾、长江三角洲、珠江三角洲和其他地区，目前有50多个bot和ppp项目，已经完成投产的有20多个项目。 所有垃圾解决规模每天超过6.5万吨，年产垃圾2200万吨，项目数量在该领域位居前列。

绿色力量集团是国家级高科技公司，获得许多国家级荣誉。 我们集团自主开发的多驱动炉排炉这一焚烧技术也基于中国垃圾的优势，获得了国家发明专利认可和科技部技术二等奖。

绿色力量集团目前有两个典型的项目。

一、广东惠州市惠阳环境园，包括卫生填埋厂和垃圾焚烧发电厂。 垃圾焚烧发电厂一期共4600吨，惠州项目共获得几项荣誉，在领域内还位居前列。 该项目获得了中国电力高质量工程奖、国家高质量工程奖，获得了国家级3a生活垃圾焚烧场的荣誉。 惠州的项目是使用各客家文化的建设，是3a级正式挂牌的景区。

一个是去年5月开始建设的北京市副中心通州项目，去年9月开始生产。 北京通州项目总解决规模1750吨，垃圾焚烧分一两期共计4000吨，目前一期正式投产，目前运行比较正常，完成各项检测，这里也欢迎行业内有北京地区相关领域，指导我们通州项目 绿色力量集团目前有两个典型的项目。 一、广东惠州市惠阳环境园，包括卫生填埋厂和垃圾焚烧发电厂。 垃圾焚烧发电厂一期共4600吨，惠州项目共获得几项荣誉，在领域内还位居前列。 该项目获得了中国电力高质量工程奖、国家高质量工程奖，获得了国家级3a生活垃圾焚烧场的荣誉。 惠州的项目是使用各客家文化的建设，是3a级正式挂牌的景区。

(绿色动力环境保护集团股份有限公司通州项目总经理韩立国)

解决有机固体废弃物的技术革新可以保障食品安全，解除垃圾的包围

兰坤环境集团目前的业务集中在有机固体废弃物解决细分行业，该集团的热资源事业部副社长左富云对此进行了很好的分享。

在解决有机废弃物方面，我国目前生活垃圾的前沿分类不充分，因此进厂的餐饮垃圾、餐厨垃圾等有机垃圾存在杂质多、无机物成分高等难点。 在目前前沿分类存在问题的情况下，我们组的情况比较了有机垃圾分类的现状优势，与餐厨垃圾分类相比较，自主开发了lhp超高压压榨分选设备，有效地干湿分离餐厨垃圾，解决了餐厨垃圾分类困难的困境。 该技术目前已成功应用于朗坤环境集团运营的全球最大城市有机垃圾解决项目——广州东部生物质能综合解决工厂。

左富云先生就朗坤环境集团和广州东部生物质能综合解决工厂的情况进行了简要介绍。

兰坤环境集团成立于2001年，是国家高新技术公司，致力于有机垃圾解决专业行业，采用生态环境园模式打包解决城市各类有机垃圾。

目前，兰坤环境集团是餐饮垃圾解决行业，市场规模在全国领先的动物固废解决行业中，市场规模居全国首位。 其中广州东部生物质能解决厂，解决对象为广州市中心六区饮食垃圾400吨/日、厨房垃圾600吨/日、粪便污染1000吨/日及全市动物固废40吨/日，解决规模为2040吨/日，解决规模居世界有机垃圾解决第一位

该项目占地约125亩，是国内首个集餐饮垃圾、餐厨垃圾、动物固废、粪污解决及生物柴油制造、沼气发电为一体的综合有机废弃物解决项目。 这得益于兰坤自主开发的lcj超级厌氧微生物技术，大大缩短了有机固体废弃物的发酵时间，使效率提高了三倍，大大降低了有机固体废弃物解决项目的占地面积和投资价格。 项目厌氧系统中装有7个9600m³的厌氧罐，确保生产能力。

广州项目于2019年7月31日投产，近两年来，央视《信息联播》、《焦点访谈》、《两会财经提醒》等栏目相继详细报道了广州项目。

(深圳市朗坤环境集团股份有限公司热资源事业部副社长左富云) ) )。

工业危险废物解决市场化快速发展中的资源化快速发展和资本化运营

生活垃圾的解决以政府主导为主，盈利模式除了其稍能产生的自身向招聘者收钱的现金流量外，还可能会接受政府补贴，但我们工业的危险处置解决完全市场化，以企业广告主导，它们的优势 中化环境控股有限企业创新战术部总经理助理黄丹从在企业的项目经验中为大家分享。

(中化环境控股有限公司创新战术部总经理助理黄丹) )。

中国化环境是中国中化集团下属的完全二级子公司，也是中国化集团开展业务的唯一综合业务平台。 从今年开始两国化，中国中化集团和中国化工集团的合并正式提上了日程。 合并后，两化成为中国最大的化工公司，我们中化环境也成为两化内部的化工环境保护专家，提供各方面的环境服务和支持，对外服务于中国的工业公司核工业园区，支持美丽中国的实现和美丽中国的实现

中化环境聚焦工业环境保护是首要的，我们主要从事工业废水、工业危险处置、土壤修复三个业务方向。 围绕三个业务方向，我们已经形成了涵盖技术创新、工程服务、装备制造以及环境保护全产业链投资运营的核心竞争力。 本公司现有工程实绩400多个项目，投资建设了现代化的膜材料生产基地，并投资运营了几个污水和危险处置运营项目。

说到运营的项目开发，实际上危险处置是服务型的领域，环境保护也是服务型的领域，我们需要以低处置价格为顾客创造更好的价值，满足整个环境保护领域达到的排放量。 未来，整个危机领域应该是技术主导的领域，未来的技术需要以更低的价格、更低的水消耗、更低的能耗、更低的资源消耗来影响环境，包括更低的二氧化碳排放，以满足越来越严格的环境保护排放标准。 这个过程的实验主要依靠技术的创新和技术的进步，所以危险废弃领域是技术密集型、驱动型领域。 目前，许多危险废物被用于焚烧和填埋。 如果综合考虑资源整体的利用效率和项目整个生命周期对环境的二次影响，我认为未来危险废物的快速发展趋势应该重视资源化。 也就是说，回收危险废弃物中可回收利用的资源，减少对资源环境的二次影响。 因为这是未来的快速发展趋势，所以我认为这是第一个领域，危险废弃领域是技术主导的领域。

危险废弃领域与刚才的市政不太一样。 市政主要由政府主导，公司参与，但危险处置这一领域由企业广告主导，公司建设，所以这就是资本密集型资金主导的这种行业。 比较这种优势，中国化环境以与市场资本广泛合作为战略，我们将与基金企业共同投资建设危险废物的项目，通过产融合作的方法获取项目，通过技术创新的方法嵌入技术，通过项目运营和示范在这个领域进行推广

在总投资额20亿的山东潍坊污染盐资源化回收利用项目中，我企业自主开发的整套工艺路线通过了该项目的验证。 污浊的盐在整个工业中处理的话，会变成氯化钠含量在95%以上的工业盐。 可以送到下游的碱过滤工厂进行碱燃烧的制造。 也就是说，氯化钠可以回收利用。 处置价格为2000元左右，与市场填埋相比节省一半。 也就是说，我们将通过技术改革创新来降低处置价格，从而给公司带来良好的经济效益。 这是第一个榜样。

第二个典范是成功的产能协同典范，我们与基普绿业基金共同投资开发这个项目，同时以基金企业为主导，我们在建设期负责整个项目的epc开发和建设，在运营阶段负责运营的管理。 所以要收专利招聘费、技术服务费、运营管理费、项目分期。 这是创新的金融模式。

第三方主导的工业污染氯化项目，不仅可以大幅降低处置价格，还可以实现污染盐资源化的利用。 我们现在正在申请设立国家课题。 因此，我们希望通过技术创新，使该领域向危险的废弃资源化方向快速发展，最终实现技术回归环境、环境回归自然的愿景。