“政协常委黄代放：民企的“野生区”生存环境在恶化”

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经记者李玉敏出生于北京

“两会”间隙，全国政协常委、江西省工商业联合会主席、泰豪集团会长黄代放在接受《每日经济信息》记者采访时表示，民营公司更像是生活在野生区环境中的动物，但近年来，野生区环境更加恶化。

黄代放是中国中部省份中第一位作为民营公司之家担任省工商联主席的人，他所掌管的泰豪集团涉及智能节能、电机电源、军工装备、软件动漫、创业投资等多个行业。 作为民营公司家的领导，在忙碌的“两会”间隙，他可以抽出近一个小时的时间，和记者详细谈谈他一直关心的民营公司的生存现状、融资困境等。

政府必须创造适当的生存环境

nbd :我记得年在北大的演讲中说过“很多民营公司都在野生环境中生活”。 作为江西省工商联主席，我很了解民营企业的生存现状。 两年后，不知道怎么看现在民营公司的生存现状。 你面临着最重要的问题吗？

黄代放:原来的野生区还有一些自然性，但是现在的野生区环境更糟了。 因为许多自然属性逐渐淡薄，越来越多的人在人为控制。 因为政府配置资源的作用似乎越来越大。 政府配置资源的力量越强，市场配置资源的力量就越弱，市场力量弱，竞争就不充分，野生自然环境就会被破坏，公司的生活就会受到影响。 权力配置资源的话，接近权力的公司会受益，完全市场竞争的公司会失去机会。

nbd :在金融危机中，银行融资困难的中小企业不得不转为民间高利贷，但民间高利贷也很饥渴，用高额利息将公司逼死。 你认为中小企业中小企业是如何走出这种困境的？

黄代放:如果说公司是野生环境中的动物，那么在气候变化太快的情况下，要么准备棉衣，要么提高抵抗力，当然可以逃走。 与其借民间高利贷，不如扩大股票。 也可以卖项目。

nbd :说到野生环境，动物敏捷是最重要的。 关联方对这一风险的认识也不够吗？

黄代放:要说的话，这两个问题都是。 另一方面，政府必须不要人为地造成太大的环境变动性，提供适合公司生存的环境。 有春夏秋冬的环境。 请不要让冬天太冷，夏天也不要太热。 这样的话，公司会更容易生活，平均寿命也会变长。 中国中小企业的平均寿命只有3岁。

另一方面，我们公司必须应对。 环境里总是有暴风雨的暴风雪。

nbd :但是你好像不一样，泰豪遵循着国家产业的鼓励政策，不断进入新能源、文化创意行业。 是有足够的信心进去的，还是有冒险成分的？

黄代放:我们是笨蛋吧。 跟着政策走，政策鼓励的就做，不鼓励的就不想做。 要跟上政策，公司必须有较强的战术目标管理能力。 我们不断以实现公司的战术目标为中心整合资源。 最开始的时候，我们在总公司制作软件。 任何行业的APP都是我们做的，可以赚钱。 到了2000年以后，要制作软件，必须要做专业的工作。 什么也做不了。 所以，我们现在只做电力软件。

中小金融机构的牌照必须开放

nbd :现在中小民营企业的广告主要面临着那些问题？ 融资难是首要问题吗？

黄代放:中小民营企业广告主要面临的问题之一是，生存环境的自然属性减弱，没有经营不透明、不规范、信用记录，银行无法评估有无贷款。 另一方面，由于面对微型公司服务的小型银行不足，必须开放小型金融机构的牌照。

nbd :打破金融垄断，很多人呼吁民营企业民营资本进入金融业，你怎么看？

黄代放(不是没有民间资本，而是中小银行的牌照放不下。 尽快建立准入和退出机制，不要学习创业板企业上市。 虽然有准入，但至今没有退出机制。

nbd :如果中小银行牌照放开了，泰豪集团会进入金融业吗？

黄代放:有机会的话，还是应该进去的，这样才能更直接地为中小企业服务。 我们希望更好地为中小企业服务，但现在道义上的呼吁和改革上的呼吁越来越多。 现在在城市里进行着很多小额贷款。 很多都进行得很顺利。 也有准银行的性质。 好的应该支持变革。

nbd :泰豪正在进军新能源新技术、环境保护和科技相关领域，您对科技金融和绿色金融的快速发展前景有何看法？  

黄代放:银行趋利，他也是市场参与主体，所谓的科技、绿色贷款由国家政策支持，银行也有可能向一点科技型公司、三农公司、文化公司发放扶持性贷款。 但是，除非是政策性银行，否则这些行为有走秀之嫌。 国家对新兴产业的支持应该以政策性银行为中心，例如支持文化产业的快速发展，国家开发银行可以单独拥有部分信贷规模来办理这些业务。

nbd )与中小企业融资难形成鲜明对比的是，去年148家上市公司融资300亿元以上，表面上是公司的本职，但反映出虚拟经济过于繁荣，实体经济无法赚钱的不自然现状。 你认为怎样才能使公司回归实体经济？

黄代放:我认为上市公司的放贷主要是由于股票发行的超募。 因为这几年的股票发行，经过改革，公司超募现象很严重，这不正常。 反过来说，基于公司的项目资金，发行价确立后，减少发行数或请求分批发行，能避免发生那么多超募吗？

二是我认为实体经济没有比虚拟经济跑得更快的了。 在这个野生环境中，动物必须敏捷才能生存。 就是跑得快。 实体经济大多要购买设备，建设工厂，特别是工业公司在危机时刻最困难，有时僧侣跑不了庙。 虚拟经济不同。 风险一来，我们就可以卖掉这个项目。 公司要想恢复实体经济，地方政府就必须“照顾”这种“生根”的公司，而不是“虐待”。