“安利全球董事长史提夫·温安洛：管理公司比养马容易”

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经记者贺华玲从成都寄出

五年后，世界最大的直销公司安利全球董事长史蒂夫·温安洛回到成都。 回想多年前品尝过的成都麻辣火锅，也是他最难忘、最快乐的记忆。

他说，与他第一次访问成都相比，这里的一些变化非常大，但生气勃勃却是成都给他留下的最深刻的印象。 看到锦江河畔，许多人在河边悠闲地散步，人们的脸上洋溢着幸福的笑容，他说那是成都最美的风景。

关于他最喜欢的骑马运动，他说马是他的孩子，最享受的时间是和马安静地在一起。

治理大国就像做饭，治理公司就像骑马吗？ 他笑着回答。 “管理公司比养马容易。 ”。

年，安利企业以113亿美元的盈利业绩，成为全球第一家直销企业。 其中国地区也因271亿元的业绩创下历史新高。 关于安利成功的秘诀，他归结为最关键的话，“人”。 “为了别人能够成功，给予所有安利人充分的尊重，这就是我的管理风格。 ”

两周后再次担任美国商会主席的史蒂夫·温阿洛应邀参加成都财富全球论坛，昨天( 6月6日)，史蒂夫·温阿洛在论坛间隙接受了每日经济信息记者的采访。

年，安利成为世界第一家直销企业，创下历史新高。 安利成功的秘诀在哪里？

关于直销领域，史蒂夫·温阿洛认为直销本质上是社会交往的互联网，是基于人与人关系的事业，这种关系是营销推广负责人与顾客、顾客的关系。 然后他强调说:“所有的前提都是有优秀的产品。”

“我们公司的成功归结为最关键的字，‘人’。 ’史蒂夫·温阿洛这样想。 要更有效地管理公司，只有他和德维总裁两人是不够的。 幸运的是，公司在全球有21000多名员工，在全球有300多万名营销推广负责人。 只有通过员工的努力、市场推广负责人的辛苦，才能安利事业成长。

“我们非常尊重人，保持诚实。 因此，人们想加入我们。 ’史蒂夫·温阿洛说，企业无论他从事什么职业，都对所有员工、市场推广负责人非常尊敬。 互相尊敬的公司风格在公司里随处可见。 “为了别人能够成功，给予所有安利人充分的尊重，这就是我的管理风格。 ”

“管理公司比养马容易。 ”。 除了工作之外，史蒂夫·温阿洛还骑着马，热衷于养马。 他自己养了18匹马。 “我没有孩子。 马是我的孩子。 ”

“我所有的马，我都给他们起了名字。 每匹马都有不同的个性。 ”说到马，史蒂夫·温阿洛的眼睛里渗出了恶作剧。 “孩子和你说话必须和他说话，但对马来来说，不想和他说话的话，让他回到马圈就行了。 ”

“我经常去世界各地出差。 例如，这次来到了美丽的成都。 活动安排得很满。 回国后，我最想做的事件是和马在一起，静静的在一起，只有我和马。 我现在可以想象那时的事情。 拿着胡萝卜，马走近了，我能触摸到它们的耳朵，身心非常放松，远离了所有的会议，远离了手机。 ”史蒂夫·温阿洛说。