“民生投领域务欲瞄准国企改革 三大瓶颈待解”

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经记者张威从北京出发

民生银行日前( 3月15日)将投资银行部从二级部门升格为一级部门，显示出对投资银行领域业务的重视。 最近，接近民生银行的人士向《每日经济信息》记者透露，上周五( 3月21日)，民生银行投资银行部召开了年度投资领域业务会议。 投行部门负责人张立洲在会议上表示，在国有企业改革的大背景下，各级分行的未来可以在帮助中国公司海外投资、海外公司进入中国等方面进行尝试。

但这些人认为，“民生刚成立的投资银行部及其民营银行、财富管理等部门在业务上有一定的重合。 并且，多家分行相关负责人表示，投资领域的业务面临着专家不足、资金不足、区域审查的专业性和效率性三个问题。 ”。

未来或国企改革的安排

公开资料显示，民生银行的投资银行部以前是企业银行部下的二级部门。 可以看到民生银行将其单独分离为一级部门，对投资银行领域业务的重视。

但是，这位贴近民生银行的人士表示，民生银行投资领域工作顺利的分行数量有限，与信托企业和证券公司的竞争没有什么特点。

对此，张立洲在投领域务会议上表示，“国有企业实施混合全制改革后，部分地方国有公司转为民营公司，改革后没有企业品牌特征，有希望通过引进国外知名企业品牌来提高知名度的诉求。 而且，这些公司也希望有机会到海外投资以扩大生产经营规模，各级分行投资领域事务部可以在这一大背景下寻找越来越多的新机会。 ”

这些人对《每日经济信息》记者表示，民生银行希望投资银行部独立为一级部门，进一步壮大金融管家的首要目的。 张立洲还表示，民生银行投资领域的业务将加速推进“民营企业战术”和“金融管家”的服务模式，为用户提供“菜单式”的金融服务选择。 通过投资“收购翼”金融商品包装，为用户提供“一站式”的收购综合金融服务。

对此，中央财经大学教授郭田勇告诉记者，国内商业银行投行是未来的首要趋势，但由于略有业务限制，他们的快速发展规模受到限制。 但是，未来将逐渐开放。

分行:投行人才储备不足

目前，国内各银行投入人力、物力迅速发展投资领域的业务，但由于其基数低，目前各银行仍以以前流传下来的信贷业务为主。 日前，农业银行战术规划部宏观经济金融研究员付兵涛对《每日经济信息》记者表示，国内银行要快速发展投资领域业务，最需要补充的短板之一就是人才。 由于投资银行领域的业务是高智能的业务，所以比以前流传下来的银行领域的业务要多、复杂、高端。 银行进行投资顾问、财富顾问、咨询、海外并购，也需要更专业的投资团队。

一家银行的民营银行副行长也向《每日经济信息》记者表示，投领域务不是以前流传的银行领域务，首要的是向用户提供收购、重组、合并、融资、发行债务或股权结构变更服务，部分投资银行领域务与以前流传的银行领域务互为 “国内银行的投资领域与国外成熟市场相比不成熟。 在投资领域，需要灵活创新地处理公司以前流传下来的贷款无法应对的问题。 因为这需要一点高端的人才。 ”

上述与民生银行关系密切的人士表示，在实务会议上，民生银行在全国各地的多家分行在投资领域业务方面缺乏专业的人才储备，部分投资部门只有一名员工。

对此，张立洲在会上直言不讳。 “投领域应该有合理的培养期。 在人才问题上，我和我的团队说，我们唯一不同的地方是，总行的投票是一个集团，有共同的思想冲突，如果分行没有投票小组，就会和总行磨合。 事业部和分店都给我送来了人才，但我也不怎么样。 但是，人才可以聚集。 ”这样接近民生银行的人向记者明确了这一点。

这些人表示，除此之外，民生银行小支行的投行部门还面临着资金不足、地区考核缺乏专业性和效率性的问题。

“对此，张总(张立洲)非常有信心。 他认为市场上不缺乏资金，资金是眼前的问题，只要所有银行一起努力也不成为未来投资的问题，利率市场化程度越高，资金就越容易借贷。 另外，地区考核指标和投行部指标是否相同也是总行担心的，领导的建议是产品创新，不断完善。 ”上述贴近民生银行的人说。

这些相关人士还表示，民生投行部的压力比较大，即使让这个团队200人，也不一定能赚多少钱，但相信3~5年间民生银行投行部可以在市场上建立自己的企业品牌。