“出去混，总要还。 ”年初保险公司疯狂销售的现金价值高的产品不久将迎来第一波到期支付的高峰期。 面对保险企业，特别是中小保险企业的新单售和现金流，或考验。
各方都在严阵以待。 据上海证券报报道，为了解各保险公司的支付规模和应对能力，保监会近日发出内部通知，要求开展年末年初支付和保险抵扣风险排查及数据报送工作。 许多保监局也要求辖区内的危险企业进行自我调查。
一年期高时价险种到期
根据行业不完全统计，年保险业到期支付规模将超过千亿元。 其中一部分是年销售的5年保险产品，另一部分是年一季度热卖的1年高现金价值产品，主要是嫁接银保和互联网等新渠道销售。
一项内部数据显示，年一季度，寿险现金高价值业务顺利增长，保费收入达到2765亿元，占同期寿险行业新单保费的比重达64%，占寿险行业总保费的比重为42%。 2765亿元中，具体有多少比例将在年底发放还不清楚。
那么，现金价值高的险种为什么在年一季度出现井喷呢？ 原因很简单，从去年4月1日开始实施银保新政，强制保险企业通过银保渠道提高保障型和长时间型险种的销售比例。 于是，在4月1日到期之前，保险企业加大了现金价值较高的险种的销售力度。 年一季度，许多保险企业的银保新单保费收入实现了量化增长。
这些高现金价值的险种，名义上是终身寿险(万能型)和双全险)分红型)。 但是，为了提高产品的吸引力，保险公司通过“易容”的手段，将这些长时间保险产品异化为短期产品，期限长时，只有1年、2年或3年，短时，只有半年或3个月。
其中，一年期高现金价值险种将集中在一年一季度的到期给付上。 业内人士对保险公司如何应对这一即将到期的产品表示怀疑。
一个是披着这样“保险”外衣的产品，预期收益率通常达到4 %~7 %，几乎不具备保障功能。 二是为了覆盖这类短期险种的高额负债价格，保险企业当初将这些资金的一部分比例配置在长期股权投资、投资性房地产、信托计划等非短期资产上。 保险产品快到期了，但资产方不会到期。 保险企业是否有足够的现金流来应对支付高峰？
标题：“明年保险业将迎千亿给付高峰”
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