“多模式“摆摊”，皇尊庄园逆势交出亮眼成绩单”

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迄今为止，皇尊庄园在各领域扮演着领导者的角色，主导着“山楂酒”领域的标准制定会议，共同启动。 皇尊庄园致力于成为葡萄酒中国酒的伟大愿景，抓住了顾客追求健康和口感的双重费用的痛点。 创新研发推出的圣八礼、圣登堡等多家企业品牌山楂酒在葡萄酒市场上保持着较高的口碑和销量。 在价格方面，皇尊庄园多次重复国民企业品牌定位，在保证高质量产品的基础上，以可靠的平民价格，为广大顾客带来了福利。 在这次新冠灾祸期间，基于优秀的产品质量，皇尊庄园在线同时给力，以多种模式开店，取得了辉煌的成绩。

一、网上开店:致力于社会交流电子商务，销售额实现新突破

在线上，皇尊庄园通过自身搭建的社会交流电子商务系统为企业品牌的销售提供了巨大的力量，多次尝试的直播带货、获奖等活动受到众多顾客的关注。 年来，皇尊庄园前期以微信、微博等社会交流平台为传达阵地，进行线上客户精准裂变，通过客户口碑安利，聚集了海量粉丝。 引起众多潜在顾客的兴趣，并将流量引入嘀嗒等短篇视频平台。 活动过程中，视频、照片等的多样性直观展示，实现了购买基数的扩大，造成了口碑效应的溢出。

其次，口碑传播，实现客户自愿安利。 推荐在私域流量朋友圈等社会交流平台上种草。 据此，皇尊庄园精心布局了蓄水池、引流池、自来水健全的网上销售生态圈。

这样的在线销售生态圈的成功直接反映在销售业绩上。 从小豆家居一季度的销售成绩来看，效果很快就很有效，特别是年新推出的圣八礼最新产品国风系列，成为了市场热门商品。

二、网上开店:专卖店+经销商迅速抢占疫情后经济快速发展的先机

作为深耕葡萄酒领域多年的企业品牌，以前流传下来的营销模式仍然是不可缺少的最有效的营销方法之一，皇尊庄园在疫情缓解后，及时派出销售员，开拓了新市场。 而皇尊庄园深知网上门店对客户的重要性，网上门店的建设可以让体验更近一步，增加客户粘性。 疫情期间，在构建线下生态圈方面，皇尊庄园线下同步发力，销售员市场开拓与专卖店齐头并进，取得了不小的成绩。

特别是实体店。 在新冠灾祸，实体店迎来了黑暗的时期，但皇尊庄园选择了面对黑暗。 在新冠灾祸进入缓解阶段的最初时期，随着政府部门的整体布局，结合公司原定的年度计划，旗舰店和各地经销商店铺相继运营，持续加大推广力度，部分新店逆袭在流行期间的全国各地绽放。

皇庄并不违抗市里，始终相信口感和健康是最直观体现圣八礼等山楂酒实力的方法。 实体店和销售人员推荐首先可以提供全感觉的购物场所，可以在销售人员的讲解和现场体验，通过实体店的展示系统、装修风格、灯光氛围等营造的购物环境，让顾客感受到企业品牌的风格和精神内核 因此，皇尊庄园在推出国风系列后，迅速派遣销售员开拓市场，迅速拓展商品，国风系列销售业绩不俗，专做国风的专卖店也层出不穷，是最新产品最直接、最客观的。 这对于销售员、实体店、经销商的店铺工作是不可缺少的。

幸运的是，疫情控制取得了阶段性胜利。 据预计，疫情缓解将极大地推动餐饮领域的恢复，疫情过后很可能迎来报复性支出热潮，餐饮等领域也将成为最大受益者。 皇庄园将通过开拓网上店铺、开拓销售者市场，受益于疫情后的报复式费用潮。 一旦疫情全面消除，皇尊庄园企业的品牌销售将呈爆炸性增长。

三、媒体开店:企业品牌美誉度再次上升

在网络迅速发展的时代，新闻传播速度和范围不能代替以前流传下来的营销方法。 获取信息已成为我们生活中不可缺少的一部分，它会在潜移默化中改变我们的想法。

皇庄园是通过网络媒体推广的方法，以产品类软文、热点信息等形式为新的推广方法，通过数百家网络媒体巧妙地将公司文化、产品特色、其他营销文案纳入其中，使之不再生硬 主流媒体轮番时间短的报道，一天数万的浏览量覆盖了更多人，范围更广，优化了公司品牌的推广效果。