“百事可乐持续发力，抢占佐餐市场高地，线上下赋能渗透美食全场景”

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百事可乐联合头部餐饮配送平台之一饿了么，#饿的时候，有百事可乐吗？ # #事件

深耕z世代使用力量，强势开通线上和美食场景的所有链接

作为年轻一代的企业品牌，百事总是关注年轻人的支出动向和行为方式。 在互联网新经济浪潮的裹挟下成长起来的z一代，是推动数字化的中坚力量，餐饮等生活日常依赖线上渠道的费用不断增加，外卖是他们生活中不可缺少的一部分。 今年，在特殊形势下诞生的房费新模式，塑造了越来越多的人的外卖费习性，我的海外销售费规模急剧增加。 在c端客户中，百事可乐利用夏季饮料旺季和特殊时期举办的云生活机遇，较有效地抢占佐餐市场的先机，专注于客户在佐餐场景的购买预设。

百事可乐在饿了么青花椒店举办限时快闪活动，在线开通美食全场景链接

在试水配置的线上佐餐市场，且百事可乐将更持久地发挥力量，通过线上美食全场景链接，建设以客户为中心的全渠道佐餐流量闭环。 百事可乐和餐饮店合作，在青花椒店举办限时快闪活动，目的是在趣味轻松的交流中，让百事自然渗透到年轻人的佐餐中。

手持大头卖平台要么饿，要么全面聚合餐饮渠道资源。

去年，百事获悉国内小龙虾经济大好，推出首届百事龙虾节，通过极具号召性的口号和渗透夏季小龙虾餐饮场景的营销模式，结合了百事可乐和小龙虾的餐饮习性。 另一方面，今年百事可乐不仅在龙虾节持续发挥力量，还携手饿了么。 充分利用平台稳定、覆盖广、门店众多等特点，拓宽网上b端门店渠道，包括深圳、广州、上海、成都等10个餐饮配送点城市在内的3大餐饮连锁客户，8000多家中小门店

使企业品牌基因联动，永久释放社会价值

这个活动更赋予了社会意义，在顾客点青花椒套餐优惠拿到百事的基础上，去店里吃饭的饿了么蓝骑士也拿到百事一瓶。 1+1=通过全员联动效应，百事携手饿了么不断探索和实践彼此的社会价值，在实现合作共赢的基础上更积极地承担公司的社会责任。

携百事手饿死或在实现合作共赢的基础上，更积极地承担公司的社会责任

百事可乐x饿了么开始了#饿了的时候有百事可乐吗#活动是百事可乐打开线上佐餐市场的成功尝试。 未来，企业品牌将持续进行佐餐必备百事可乐的顾客信息表达，深入o2o全链路场景营销，渗透年轻一代的美食费用场景，培养付费习性。