“试水去电器化 百思买加拿大电商转战女性市场”

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经记者蒋佩芳从上海出发

据一家媒体报道，百事可乐日前购买加拿大企业是从电子核心行业支出到面向女性的在线生活习惯和常规商品电子商务网站viva上的。 从去年开始，百事可乐购买加拿大企业扩大了在线商城的产品类别，并在个人护理、健康产品、玩具等行业进行了探索。

对此，中投顾问零售领域研究员杜岩宏向《每日经济信息》记者表示，百事可乐分支出购买viva电子商务的目的是提高客户群，开拓越来越多的产品类别，提高企业盈利能力。 从这个角度来说，不仅要选择电子产品，还要选择更有市场诉求和成长潜力的女性相关的产品。 这是百事可乐购买加拿大企业的尝试，成功与否还取决于供应链、市场营销、市场竞争、价格等多方面的因素。

加拿大在线扩展类别

从百事可乐购买电子产品的顾客大部分是男性，我们知道viva的在线化是以女性顾客为目标的战略的转变。

杜岩宏表示，百事可乐将加拿大企业的支出分成部分，与女性顾客的viva电子商务进行比较，是扩大顾客群，提高盈利能力的措施。 这样，贝斯特拜就可以提供电子产品以外的越来越多的产品类别，以满足不同客户的诉求。 这可能是百事可乐改变经营和定位的措施，但归根结底追求利润是企业的核心和根本。

购物加拿大企业市场总监aliyareynolds说。 “我们从购物支出到viva是为了应对不断扩大的在线顾客群。 因为他们不仅在电子产品上，还在寻求越来越多的主要生活类别的选择。 作为在线快速发展战略的一部分，viva致力于为客户提供商品评论和在线社区等兼具参与性和互动性的购物体验，覆盖越来越多的知名企业品牌和产品。 ”

企业发言人也指出，viva认为百事可乐占加拿大在线销售的大部分，目前其产品类别包括婴幼儿、健康与保健、个人护理、天然与有机产品等。

期待电子商务市场

杜岩宏表示，从全球范围看，网络、电子商务是零售业快速发展的趋势，积极布局电子商务是顺应潮流的战术选择。 虽然目前加拿大电子商务的快速发展并不十分成熟，但正因为如此，高速发展电子商务业务可以优先迅速地获得市场份额，形成先发特征。

《每日经济信息》记者此前了解到，在业绩不佳的情况下，贝斯特拜对电子商务寄予厚望，在零售公司中也率先在网上决策线上发生了革命性的转变。

洗发水咨询分析师贾艳伟曾表示，公司的决策基于市场的快速发展趋势，线上领先的时代确实已经存在，但随着线下业务快速发展的成熟，顾客面临的诸多问题逐渐得到处理。 特别是在发达国家市场，这种表现更为强烈。

事实上，前一季度业绩不佳，企业前一季度营收93.80亿美元，比去年同期营收103.73亿美元下跌10%。 净亏损达到8100万美元，去年同期净利润为1亿8100万美元。

在业内人士看来，激烈的市场竞争使贝贝的业绩难以增长，甚至萎缩。 低价网络零售不断“入侵”电子产品，分流了百事可乐的大量购买客流。 另外，由于网上商店的折扣力度不断提高，百事可乐的购买利润也越来越窄。

关于百事可乐购买加拿大在线业务扩张类别，未来平台化是否有快速发展的可能性，杜岩宏在不同市场有不同的优势，即使现在百事可乐购买加拿大市场的淡化电器，也意味着它将在全球范围内进行宣传转换 另外，对于电子商务业务来说，平台化、做大做强、完整的电子商务是未来快速发展的趋势，这符合电子商务的竞争和利润要求。 之后，关于是否在不同的市场进行宣传，将取决于当地的市场和竞争情况。