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记者朱文彬○梁伟

记者10日在深圳金融进行采访时获悉,腾讯方面目前已获得银监会关于民营银行的批文,聘请高级管理层抓紧建设。 深圳金融办公室表示,腾讯带动的民营银行脱胎于网络银行,但由于现行政策的引导,网络银行的大部分构想被抛弃,并制定了新的定位。

“腾讯“招兵买马”筹建民营银行 互联网银行初衷或已摒弃”

3月11日,银监会主席尚福林表示,将挑选10家私募股权公司共同参加前5家银行的试点工作,腾讯和百业源位居其中。

深圳金融办公室工作人员陈颖详细说明了腾讯申请民营银行的背景。 根据最初腾讯方面申报的方案,定位是网络银行。 通过最初的民间银行考试,不是一时出现,而是在多年的时间里酝酿出来的。

陈颖表示,迄今为止,民间资本尚未获准进入金融业,但深圳当时希望通过前海这一国家级战术平台,推动金融创新项目落地执行。 民间银行的考试在其中。

“年前的海上计划刚开始的时候,我们提出的想法是,联合各金融监管部门整理并提交稍具可操作性的方案和项目,提交银监会、证券监管委员会、保监会,要求落实一点项目。 当时提到了科技银行和网络银行。 ”她说,由于科技银行不符合银行法的相关规定,相关方案被驳回,继续推进网络银行的试点方案。

“腾讯“招兵买马”筹建民营银行 互联网银行初衷或已摒弃”

陈颖说,最初的网络银行方案是腾讯提出的。 当时,网络银行是一个初步的概念,完全学习和实施欧美等西方最先进的网络银行,突破实体网点的限制,像国外一样利用网络科技手段实现各方面、全面覆盖的银行服务,如网络化、无人工等 此后,网络银行的方案不断修订和完善。 正好这个时候,国家放开了对民营银行的管制,自然将网络银行和民营银行合二为一制定了申报方案。

“腾讯“招兵买马”筹建民营银行 互联网银行初衷或已摒弃”

腾讯和百业源牵头申报的民营银行正式命名为“前海银行”,规模尚不清楚,可见腾讯是大股东的地位。 目前,民营银行正在建设中,腾讯聘请高级管理层制定银行定位战术等。

去年9月,本报率先报道了腾讯主导成立民营银行以来,国内首家腾讯和申请网络银行的情况。 但是,转型为网络银行的“前海银行”,网络银行的想法和不通,也是“前海银行”定位被制定的理由。

“关于现在‘前海银行’的定位还不清楚,但以最初的方案——网络银行为中心。 但是银监会提出了“大存款小贷款”的定位。 今后《前海银行》要根据监管部门的一点具体方案调整具体的经营战略。 ”

一个月前,银监会相关负责人在关于民营银行的新闻发布会上,初步明确了前五家民营银行的经营模式。 其中,腾讯和百业源为大存款小贷款模式。 据陈颖说,这样一来,预计方案中提到的互联网化、没有人手的大部分网络银行构想几乎都会被否定。

“腾讯“招兵买马”筹建民营银行 互联网银行初衷或已摒弃”

业内人士也对最初民营银行的创新试点感到困惑:“说白了,还是拿银行牌照,很难说有创新。”

根据目前深圳市的政策,在接到民营银行牌照申请后,股东方自身将决定未来快速发展的方向。 政府部门很少参与未来银行快速发展的方向和定位,为民营银行创造良好的氛围。 例如,民营银行未来提出的创新实践,由深圳金融办公室与银监部门进行研究,认为可行时,向相关中央监管部门提出申请。

“腾讯“招兵买马”筹建民营银行 互联网银行初衷或已摒弃”

原文链接: finance.ifeng/a/0411/12094915 _0. shtml

标题:“腾讯“招兵买马”筹建民营银行 互联网银行初衷或已摒弃”

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