“硝烟四起的在线教育，为什么跟谁学冲出重围？”

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作为中国首家在美股上市的k12在线教育企业，自2019年6月6日上市以来，持续快速增长，成为烧钱在线教育公司中屈指可数的在线教育机构。

在很多人看来，在线教育烧钱、亏损已成为常态，但作为第一家在美国中微子上市的k12在线教育企业，向谁学习，不得不说追随后学到的规模化利润在以市场占有率为主导的在线教育行业略有变化。

在线学习的诉求很有前途，但目前还没有形成巨大的市场规模，所以大部分在线教育机构沿用了以前流传的网络思维模式，利用补贴和免费烧钱战略，在资本的帮助下狂奔，以注册客户为生命线，盈利模式。

从股市的反应来看，在线教育持续烧钱的刻板印象依然存在，激烈的市场竞争，以及你们唱完我就上场的新旧选手的重复，让很多人感到困惑和看不下去。

谁学习专注于K12在线教育企业品牌的高速公路班

年3月，和谁学习内部孵化了k12在线直播双师大班课业务的高路教室，同时年6月，整合了5个团队组成了新的高路教室。 现在，高速公路教室在从谁那里学到的收益中占了很大的比例。

无论是来自网头的5%中有经验的老师，还是清华、北大等优秀毕业生，主讲人的选拔都需要严格的分层次筛选，年高途授课优秀主讲人的合格率为1.87%，在教学质量上达到了领域top水平。 通过名师授课+二师指导的在线直播二师模式，以科学技术传授教育。 高等学校课程使广大学生，特别是边远地区的学生享受优质的教育资源和教育服务，真正践行科技让教育更加美丽的理念，受到学生和家长的好评，荣获中央人民广播电台2019年度声誉卓著的在线教育企业品牌。

向谁学习的教育理念[/s2/]

网络思维认为顾客规模才是真正的未来，一些机构团结一致打营销仗，动不动就打几亿美元的广告，点燃在线教育。 但是，对于在线教育来说，构成其核心竞争力的不是流量，而是教育质量和教育服务。

在声誉为王的时代，在向谁学习点燃、保护有趣、培养习性、塑造人格的教育理念的同时，总结出了独具特色的快速发展战术。

在线教育的出路是深入洞察教育的本质，控制技术的深度，使两者深入融合。 与网络教育比较，《政府工作报告》将快速发展互联网+教育，促进优质资源共享作为2019年教育改革快速发展的着力点之一。

2019年10月15日，在谁学成蹊商学院召开的第二届教育升级峰会上，谁学创始人兼ceo陈东表示，年6月谁学与注册成立时，名称为&lsquo； 北京百家互联科技有限企业，观察:企业注册的名字中，&lsquo； 教育两个字。 你可以看到我作为领导在工作。 我心中对未来的评价，重点是科学技术。 今天要说谁做得好，就是和科技的原因有关，和科技的种子有关，和当时我对科技的强烈向往有关的过去犯了很多错误，撞到了很多墙壁，掉了很多洞，让我经常半夜失眠，也是&lsquo 教育这两个字有关系。

这就不难看出陈东对网络教育的预见，他早就看到了网络经济大潮来临的波澜万丈，以及技术对以前流传下来的教育方法的深刻影响。 在线教育不仅改变了人们的学习方法，创造了随时随地学习的环境条件，还以无声的方式改变了人们的学习观念。

目前，在线教育市场空之间巨大，群雄一体，呈现春秋争霸之势。 最终获胜的不是谁有钱、谁消耗能源到最后谁就赢，而是谁与时俱进、以教育事业为导向、以创业为导向、以优秀的组织能力和人才培养、忽视竞争、以顾客为中心、以顾客为中心

正如陈东在与谁在成蹊商学院召开的第二届教育升级峰会上所说，什么样的竞争往往会使我们的决定变成错误的决定。 我们作为企业为什么存在？ 我们这个企业存在的理由是为了满足顾客的诉求，让学生家长选择更好的服务。 我知道我们这个机构、这个学校存在的最核心的理由是我们希望学生更好、希望家长更好、希望学生和家长家庭更好、希望全中国、全中国教育更好 你应该以成就顾客为中心，以学生和家长为中心。 因此，我发现很多人做了教育最后偏向了。 他忘记了自己在进行教育，忘记了那应该是以学生和家长为中心，而不是以竞争为中心。