“上海信产：打造“专业 高效 值得托付”为一体的企业品牌公司”

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优化人才结构提高人才质量

随着招标代理资质逐步取消、市场开放、市场发挥重要意义、供给侧结构改革的推进，我国招标代理领域进入自由进出、公平竞争、高速发展的时代，招标代理机构积极优化人才结构，转变管理方式，服务到位

信产咨询建立了培训平台、资质管理平台、绩效管理平台、人才库、人才积分平台等适应企业快速发展的人才平台。 这些平台的建立，将为企业打造适合企业今后全过程工程咨询的专业人才队伍。 今年，企业进一步优化业务经营单元绩效考核分配体系，将经营单元资源向预约高、完成度高、绩效输出高的部门倾斜，整合《职称人员管理办法》，以价值领先和奋斗者为中心的理念引导员工在职称岗位上积极付出，

凭借优秀的人才队伍和完善的管理机制，企业拥有专业的业务队伍和细致耐心的工作作风，确保项目的质量和进度。

新闻化技术支持下管家式服务的构建

今年是“互联网+招标采购行动方案(-2019年)”通过的一年，新闻化技术在招标代理领域更加广泛和成熟，电子投标、bim技术等正在改变领域的服务和管理模式。

在互联网+招标采购模式下，信产咨询今年实质性地推进了电子投标平台的建设。 目前，企业电子投标平台已经完成服务采购阶段，9月开始开发部署系统，年内完成功能调整。 除了系统的软硬件建设外，企业财务等系统也进行了相应的调整，为适应网络+招标采购模式的落地实施做好了准备。

生产咨询尽快在年内推出专业、高效、值得依托的业务企业品牌，大力发展基于新闻技术的服务和管理，使用完整的新闻化软硬件支撑手段，作为项目开展的一环，发挥应有的效果 为用户提供工程建设行业资金管理、进度控制、质量管理、控制、流程执行、档案编制等一体化的管家式服务。 电子招投标的应用将进一步完善企业各方面的服务模式，提高效益。

充实业务类别扩大全协议模式

上海信产管理咨询有限企业的主要业务分为监理、招标和咨询三个板块，其中通信工程监理、新闻监理、房屋建设监理、市政监理、电力监理、设计监理、工程咨询、招标代理、政府采购代理工作、评标价 其中，招标代理业务和通信工程监理业务为核心业务，约占业务收入的85%，另外约15%的收入来自企业咨询和整合业务。 在开展全过程工程咨询模式之际，企业积极拓展业务范围，向着多元化、专业化方向快速发展。

年5月2日，住建部印发《关于开展全程工程咨询试点工作的通知》，公布40家试点公司。 政府投资工程应率先推进全过程工程咨询。 通信领域推进全协议模式需要具备多种专业业务能力，信产咨询分两个阶段战术实施，一是熟悉行业，通过精益求精的提升，构建领域服务标杆化、企业品牌化的服务。 二是学习行业缺失，通过oneccs平台，向大公司学习、学习，从支持到合作、共生，慢慢前进，最终延伸到客户全过程的工程咨询服务产品、服务、生态。

首先，信产咨询从战术决策出发，明确企业业务快速发展的方向，以招投标和监理业务为核心业务，以咨询和集成业务为战术业务，以平台和产品为创新业务，同时从企业机构设置出发，建设三个咨询业务部门， 其次，企业在人力资源方面增加投资，加强员工培训，鼓励员工自我提高。 在企业体制的协助下，还将在市场扩张中积极听取顾客的诉求，积极调整原有业务的服务形式，以适应顾客的要求，实现单一业务向多元化的转型，向更专业的咨询服务公司迈进。

最近，信产咨询签订了世纪互联(北京、上海) idc基础设施管理项目； 浪潮科技(河南) idc全过程管理项目； 上海市领导亲自推进建设的松江区、长宁区、黄埔区和普陀区的架空线入地项目。 企业在分阶段的全过程工程咨询服务方面迈出了重要的一步。

六个领域的奖项将巩固企业品牌市场的地位

根据计划，2019年我国5g将预商用，年正式商用。 目前，广东、江西、天津、上海、重庆、武汉、太原等20多个城市发布了新闻基础设施建设三年行动计划，并部署到了当地5g基站建设规模。

上海信产咨询在中通服的正确指导下，面对5g通信建设的巨大市场诉求，企业有信心加强技术、管理、服务等方面的提升，在今后的快速发展中有更大的发展能力。 在2019年第13届全国招标行业年度聚焦及全程工程咨询机构评估介绍活动中，企业在招标大数据验证下，表现出卓越的竞争力，年度中国招标代理企业综合实力百强、年度中国全程工程咨询企业综合实力百强、年度中国工程监理企业综合实力百强、 获得年度上海市招标代理企业前十强，年度中国工程监理企业通信建设项目前三强，年度中国招标代理企业通信项目前十强。

今后几年，企业除了精耕细作原有的运营商市场外，还将大力扩大集客市场，以质量求生存，以服务赢得声誉，以创新谋快速发展，振奋精神，奋发进取，取得良好成果，新闻化建设全过程的康康