“中域教育：考研培训新势能”

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据说是史上最难考的一年的考试季进入了倒计时。

根据教育部往年的报考数据，年报考人数为201万人；年报考人数为238万人； 2019年的报考人数为290万人。 研究生市场增长势头明显，特别是2019年同比增长率为10年来最大，达到21.8%。 预计年全国报名人数将从330万人到350万人。

报名人数急剧增加，报名风气盛行，近年来，参与报名指导的培训机构数量也急剧增加。 事实上，研究生教育由来已久，同时发展迅速，现在已成为相当有规模的产业。

前瞻研究院的数据显示，全年教育培训领域的市场规模已逼近2万亿，经历了近10年的快速扩张，其中研究生行业的教育培训市场已经形成了全国性机构和区域性机构广泛配置、深划一线的格局。

研究生生态系统

今年没考好，我打算边工作边考研，给最后一次机会，明年再考不上的话，就踏实工作。 周先生是医学专业本科毕业的学生，说起自己的应试经验，非常迷茫。 2019年，报名人数突破290万人，在就业和报考之间焦急万分的小周，虽然过了国家线，但没有进入目标院校的复试名单。 最终，他咬紧牙关成为分母，打算明年再战斗。 压力很大，有时有恐惧感，但我不想轻易认输。

对于像周先生这样的医学专业学生来说，获得医学硕士专业学位的研究生几乎成了刚需！ 除了在校期间通过考试可以获得“医师资格证”、“住院医师规范化培训合格证书”这两个必要的证书外，硕士毕业证书本身就意味着有机会进入更好的平台。 对于好的医院和设施来说，研究生学历是必须的。 否则，只能去相对较差的平台，学历也是未来晋升的障碍。

同样的事情也有金融、土木等专业的学生。

受生存压力、竞争特点、阶层上升等多种因素的影响，对研究生学历有刚需的群体在扩大。 研究生院这门课程，他们迷茫，徘徊，渴望来自专业教育机构的援助。

研究生进修和其他进修行业不同。 事实上，研究生市场的个性化不仅体现在群体的细分上，也体现在研究生院自身的个性化上。

在进入研究生院之前，必须选定目标院校，除了英语、政治课以外，不同学校所考专业课的复印件几乎完全不同。 在这样的维度上，以往流传的机构存在导致的掣肘已经很突出，覆盖范围有限，客流量和运营价格高，受地域和时间的制约，规模化效果也难以持续。 从考生的水平来看，以前流传的培训机构也难以满足新时期考生的需求。

直接打击集团的痛处

作为业内较早开设高端咨询课程的研究生院机构，中频教育集团于2009年瞄准了研究生院这一细分市场。 开课时，青岛共招收普通班1 900人，高端班390人，遗弃了青岛其他资深研究生教育机构。

经过多年的市场调研，中频教育在研究生教育行业积累了不少经验，与研究生市场的痛点相比较，推出了为广大研究生量身定制的培训课程。

中频的高级研究生课程有很多独特的特点，具体可以归纳为以下4点。

首先，双师的课。 中频高级研究生的教师一部分是名师队伍，即兼职高中博士、教授们都是各自学科行业的顶尖人才，而且大部分有出题和阅卷经验，在授课时有很强的对比性； 其他部分是中频自己培养的全职教师队伍，他们在应试学习方面有6年以上的培训经验，主要负责考生的在线辅导。 这包括督促跟进，说明测试，补充不足等。

其次，专业课的指导。 与市面上90%的机构不同，中频高级研究生院除政治、英语、数学等公共科目外，还设有专业课，分为统考专业课和非统考专业课两种，中频根据往年的经验提供核心资料，保护和护卫考生的专业课。

三、学习时间短。 一般来说，考生每天需要学习10~12个小时，而中频的高端考生每天只需要3~4个小时。 中频教育起源于职业教育，50%的生源是在职考生，因此越来越多的考虑学生的个人情况，在培训方法上倾向于以纯粹的应试指导为主。

四.大学和职业规划。 中频教育青岛总部有325名专业大学规划师，根据中频独家收集的各大学和专业的报录比数据，帮助学生选择大学和专业，进行职业规划意向的分解和指导。 如果一名考生有望将来从事大学教育工作，规划师在选择导师时将为考生推荐一名有行政职务的导师，然后在研二时协助申请公费留学。 这样，考生在博士毕业后，就可以满足大学的就业条件。

目前，中频的高端研究生院全国培养了10万多名研究生。

可复制的业务模式

汇集了研究生入学考试、教育培训、高端培训三个当前流行关键词的中域高端研究生入学考试项目，无疑给众多热门加盟店带来了新的选择。

年末，中频研究生教育高端课程开始面向全国开放加盟，短短几年，事业布局遍布全国各大城市，加盟和直营分校迅速扩大到近百家，每年招收10，000-12，000名学生。

针对加盟商的要求，中频一直沿用低门槛、低门槛的加盟费战略，仅需50，000元就可以加盟。 加盟商申请加盟后，总部相关责任部门与其进行深入的信息表达，或委托总部调查，收集其新闻，分析核心资源特征，制定计划书，进行市场指导。 在加盟商正式运营的头两个月，总部将为其提供社会资源和人脉。

此外，本部还向加盟商提供专业的信息讲解、市场营销详细策划、与大学相关部门的信息表达妙招、中频核心40分钟的推销培训等，从手把手教授加盟商的运营，到加盟场所的室内设计，本部美工都可以提供帮助。

泰安的燕老师本来在山东农业大学门口开印刷店，没有相关大学的资源，也没有接触过教育培训领域。

他年底加盟中频，首次与总部进行信息表达后，总部向他提供了许多市场操作水平的建议，他在短时间内迅速在山东农业大学内开放市场，同时成为该地区内唯一与山东农业大学图书馆合作的机构。 那年年底，燕老师一共招募了约120人，初战大获全胜。 燕老师在山东农业大学内开设的所有讲座，出席率达到000人以上，很受校内学生的欢迎。 现在他每年的招生人数在600人以上，利润接近900万元。 之后，燕老师的计划是继续在山东农业大学扎根，继续垂直挖掘，在他看来，即使只是一所大学，市场潜力也很大。

像燕老师这样的加盟商在中频并不少见。 他们之所以信任中频，除了其良好的企业形象外，加入中频还会给他们带来切实的利益。

对于哪些资金比较丰富、对教育事业非常感兴趣、但经营困难的顾客，中频推出了35万的加盟模式，从学校成立到运营人员的配置都由总部亲自派人管理，可以不分心地经营！

中频教育联盟创始人陈先生给我们算了帐。 通常，一位加盟商能够胜任当地两所大学的市场开拓。 每所学校招收80人，则两所学校共可招收160人。 按照最低28，800元的班次计算，如果排除交给总部的服务费，每个学生加盟店可获得15，000元左右的利润，160名学生的利润共计240万元，除了事务所的租赁和面试老师的邀请等费用约为15万元-20万元

此外，中频教育还积极进入医师资格考试、药师考试、中医学习和未来教育、升本教育等行业，帮助数百人实现财务自由。

在中国教育培训这片红海中，真正跳出来的在线企业品牌寥寥无几，但中频却有其独特的特点，对市场的准确把握所产生的内生潜力不容小觑。