“权威发布：2019中国房地产最佳雇主公司50强出炉”

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在活动现场，聚集了100家房企的众多高管代表，聚集了全国数十家主要媒体进行联合报道。 现场除了有宝贵的样本实践共享和精彩议题讨论辩论外，还有具有研究深度和广度的2019年中国房地产雇主影响较大、2019年中国房地产人力资源性能和配置两大调研报告的发表。

另外，隆重宣布2019年中国房地产首席雇主公司50家，2019年中国房地产高质量人才队伍5家，2019年中国房地产高质量人才培养公司5家，2019年中国房地产大学生迷倒雇主5家，2019年中国房地产健康雇主5家。

2019年中国房地产最佳雇主公司

2019年中国房地产高质量人才队伍

2019年中国房地产高质量人才培养公司

2019年中国房地产大学生迷恋雇主

2019年中国房地产健康雇主

两大调查报告公布了人力资源管理新思路

中国房地产雇主影响较大的调查工作从今年开始连续进行了7年，该调查因其前瞻性和实用性，逐年得到许多公司的认可和参与。 雇主企业品牌这一公认的中心软实力，让许多房地产公司的目光集中在最优雇主的评选上，应聘公司数量连年增加，多年来卓越公司不仅获得了荣誉，还获得了人才红利。

今年，中国房地产雇主影响较大的调查将于3月正式启动，持续10个月。 研究人员对137家公司进行了调查，回收了其中121家公司的27369份问卷，奠定了数据建模的基础，并研究人员与82家房地产公司的人力资源管理团队进行了调查和抽样研究，最终对74家住房企业的高级管理人员进行了访谈，前后 编制了数量与前述兼备的《2019中国房地产雇主影响较大的调查报告》和《2019中国房地产人力资源效能与配置调查报告》。

在公司问卷、人力资源团队、高管访谈三个考核因素的基础上，雇主影响较大的报告还包括销售经营绩效、可持续经营能力、战术规划、战术落地、组织规划、结构建设、文化形成、人力资源管理八个有理因素和调节、损耗、趋势、性能

咖啡云集快速发展中国房地产组织发展新趋势

在这次中国房地产人力资源(第五届)快速发展年会上，领域协会领导、房企高管、学院派人力资源专家及领域主流媒体齐聚一堂，共同掀起中国房地产组织快速发展的新趋势，探讨房地产公司组织变革升级和雇主影响大幅提升的途径

活动开始后，住房和城乡建设部前总工程师、中国房地产业协会副会长兼秘书长陈宜明先生做了开场致辞。

陈会长说，房地产公司的人力资源工作要做得更好，要跟上时代的快速发展，有许多事要做。 有很多交流、眼睛、胸部和做法。 而且，提到为方便居住在人才快速发展的年会上，连续多年对影响力较大的雇主进行评价，这项工作必须长期坚持下去。

易居公司集团首席执行官、中国房地产业协会常务理事丁祖昱给大家带来当前形势下房地产公司的解体和展望。

会上丁对此次获奖的公司表示祝贺，并就近年来特别是2019年房地产领域发表了深入的意见，强调了人才性能研究、组织变革等在房地产企业中的重要意义。

在中国房地产人力资源(第五届)快速发展年会上，易居公司集团人力资源服务板块雇主评估中心总经理、中国房地产业协会理事贾春晖在报告中指出，此次调查涉及战术规划与落地、组织规划、机制建设、文化形成、人力资源管理、敬业度等各要素的实际

中国房地产人力资源性能及配置报告中，人均平均销售金额、人均平均销售面积、人均权益销售金额、人均平均总土地储备品值等数据不断增长和扩张。 侧面证明了2019年，住宅企业对组织性能的重视走向了前所未有的新水平，房地产领域正式进入性能时代。

上海人才服务领域协会秘书长朱庆阳给大家带来了人才服务业如何为经济快速发展服务的主题演讲。

朱秘书长建议从诉求指数、薪酬指数、培训指数、供应指数、人才安全指数5个纬度发布中国房地产领域的人力资源指数。 他指出，人力资源服务业作为现代服务业中的朝阳产业，正以迅猛的速度快速发展，在人力资源配置中发挥着重要的意义。

接下来举行的是以住宅企业组织变革和组织效益之路为主题的圆桌论坛。 本次论坛由中国房地产业协会驻会名誉副会长胡安东主持，10名房企人力资源相关负责人就管理模式、组织健康、绩效管理、人才结构转换等相关话题分享了各公司的经验和心得，对全年公司的人力资源建设提出了期望。

中国执行总裁薛雯的共享主题为战术驱动型自主变革而稳定。

她说，人力资源工作的一切出发点都应该围绕战术展开，工作要积极变革，也要有对领域和职业的敬畏之心。

薛总还希望为融和组织提出合理高效的组织目标，让人力资源工作者热情回归本质，不忘初心。

华夏幸福执行总裁袁刚给大家带来了业务驱动、按需改变的主题演讲。

袁刚分享了这几年华夏幸福在人才快速发展、组织能力快速发展等方面取得的成果。

袁总还表示，华夏幸福的人力资源变化将随着企业的目标和快速发展而变化，从而不断调整队伍，最终支撑企业快速发展，体现人力资源的价值。

上坤集团创始人兼总裁朱静带来了上坤集团组织效应之路的主题演讲。

朱静分享了上坤集团的三个五年计划，分别从组织合理性、人才匹配、激励创新和文化凝聚的几个层面阐述了上坤集团组织效能的提升效果。

她说，上坤是一个自我学习能力和自我重复能力非常强的学习型组织，希望上坤能成为真正赶上时代的新公司。

进入活动结束，50家优秀房企最终卓越，获得2019年中国房地产首席雇主公司。 并授予大会2019年中国房地产高质量人才队伍、2019年中国房地产高质量人才培养公司、2019年中国房地产大学生迷恋雇主、2019年中国房地产健康雇主。

我国房地产雇主影响较大的是寻找最佳房地产企业雇主评选的调研活动，以独立客观的视角，通过专业科学的调研和评选，发现公司治理和人力资源管理的领域趋势，发现内在的房地产求职者诉求变化，为公司雇主企业品牌战术的制定提供了数据支持。 此外，还为房地产求职者提供了好雇主、好员工比较有效的参考，增进了雇主与员工的相互了解，实现了雇主与员工的双赢。