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云南招标股份有限公司总经理万昆接受了中国采购与招标网记者采访

积极转型砂成塔可以帮助公司持续快速发展

我国的招投标领域起步较晚,到了20世纪80年代才逐渐兴起,经过了漫长的摸索时间。 随着我国经济的高速发展,招投标领域逐渐成为不可缺少的部分,市场前景更好了。 这个时候,也就是1995年,云南招标成立,成为招标代理商、专门从事采购咨询的服务机构。

“云南招标:重体系及人才建设积极转型 成就招标咨询模范公司”

作为老字号投标公司,云南投标从成立之初就取得了迅速的发展,实现了资本积累。 但是,随着市场和经济的快速发展,特别是市场开放,对领域专业性和多样性的要求越来越高,原来单一的服务已经不能满足顾客的诉求。 云南招标深谙其道,较早进行了转型升级,同年,原云南机电设备招标企业和云南机电设备国际招标中心合并改制成立股份制企业,以创新为首要任务。 沙成塔,渐渐地云南省招标实现了自己划时代的改革,赢得了稳定、可持续的快速发展。

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在此期间,云南省招投标积极创新推进电子招标交易平台建设,结合原有流传的业务和网络+、特色资源搭建千亿规模精彩的纵横电子交易平台和集团物资采购平台,深入电子招标交易数据 投标手段从以前流传下来的纯人工模式升级为现代化、科技化的投标手段,大大提高了采购服务水平,自成立运行以来,交易量始终位居国内第三方信息平台之首。 此外,公司还积极建设标准化流程加强质量管理和风控管理,推进领域信用评价规范的制定等,实现了经营理念、管理制度的升级。 因此,在全国经济下行压力大、领域不景气的情况下,云南省招标仍能实现中标金额和招标收入的双重增长,是云南省领域业务可持续增长的招标公司,综合实力位居领域一流。

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云南招标股份有限公司总经理万昆

重视人才修炼内功成果的专业型公司

随着招标领域竞争越来越大,领域、政策诉求不断变化,市场需要更专业的招标代理公司。 无论是重要项目还是政府采购项目,相关的专业信息不仅需要项目本身相关,还需要有很强的专业实务和法律意识。 因为这家招标公司要想在专业方面提高自己的竞争力,复合型人才和各行各业的尖端人才需要组成攻防队伍。

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云南省招投标从成立之初就非常重视人才的培养和吸收。 经过24年的快速发展,公司现有员工159人,其中高级职称29人,中级职称57人,持有注册类证书的人员54人,本科以上学历人员占员工比例的90%,设立了聚集各行业的专业精英人才库,积极从事内部工作。 因此,公司能够服务的项目不再单一,涉及石油化工、冶金矿山、农林、水利、电力、住宅建筑、市政、民航空、医疗卫生、教育、烟草、金融、商业服务、广播电视等各行业

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近年来,企业深入推进人才强企快速发展战术,以建设经营管理人才、项目经理人才、专业技术人才、高技能人才五大人才队伍为要点,建立完整的人才引进、培养、激励新机制,人才辈出,最大限度地发挥人才的良好

经过近年来的努力,技术结构合理,年龄结构、学历结构、职称结构保持适当梯度,逐渐培养出了适应企业转型升级需要的人才队伍; 进一步推进薪酬考核制度改革,建立与市场接轨的差异化多元化薪酬制度,逐步提高各类人才的薪资待遇,实现员工福利的稳定增长。

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此外,云南省招标依靠强大的专业人才队伍,获得中央投资项目招标代理甲级资格、工程招标代理甲级资格、政府招标代理甲级资格、国际招标代理甲级资格等,具备军工行业相关业务咨询服务安全保密备案条件,为中国政府采购网、国家公司信用报刊公示 成为全国水利建设市场监管服务平台、全国水利建设市场信用新闻等平台的备案机构。 其强大的专业性征服了每一个顾客,得到了领域的一致好评。

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优质服务和标准化体系建设成果领域的典范

21世纪,服务意识深入人心,作为服务领域招投标不仅需要强大的服务意识,也需要高质量的服务。 云南省招投标深谙其道,不断提高自身服务水平,建立了完善的服务体系制度和标准化体系,创造了每一个领域的典范。

首先,云南省招标培养专业型人才,为公司提供专业服务奠定了坚实的基础。 其次,公司要加强招标前、投标中、投标后的服务体系制度建设,依法合规地完成标准流程,以项目管理目标个性化拆解为核心,通过诉求项目管理思路等独特之处,实现合法合规招标代理的各 公司凭借多年积累的实战经验和丰富的专业信息,积极稳妥地解决面临的各种问题,使用户利益最大化。 为了更好地服务全国各大客户,云南省招标先后在省内外设立了红河、重庆、大理、曲靖、玉溪、保山、西双版纳傣族自治州、文山、昭通广西和新疆分企业。 云南招标除了通过招标节约投资外,云南招标还为用户提供了合同执行和合同结算期间投资控制的增值服务。 目前公司招标代理累计中标金额近3000亿元。 其服务的招投标案件,设备平均节资率达到12%左右,土建工程平均节资率达到10%左右,所有项目完成10%,投诉率为零。 最重要的是,国家取消投标资格后,云南省的招投标加强了标准化体系建设,提高了企业的集中力,调动了员工的积极性,在项目服务过程中展现了团队的集中力,极大地提高了客户体验。 为此,云南省招投标根据原有的质量管理体系,组织全体员工按照现行标准改版质量管理体系,结合企业运营情况编制环境、职业健康体系文件,于去年年初正式实施了全新的三个标准体系。 基于这样的标准体系实施,不仅提高了服务效率,还为用户赢得了越来越多的时间。

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在24年的快速发展中,云南省的招投标凭借高质量专业规范的服务和标准体系得到了越来越多企事业单位的青睐,服务的许多项目也成为了领域的典范。 如国家十一五期间的重点建设项目昆明长水机场项目,云南省招投标在服务过程中表现突出,年获得省委、省政府颁发的昆明新机场建设转型集团2等功绩,同时获得昆明新机场建设指挥部颁发的昆明新机场建设先进集体奖。 例如,滇中取水工程。 项目处理了云南省社会经济快速发展的核心区严重缺水问题,兼顾了农业生态、城市生活和工业用水。 云南招标自年9月起对滇中引水工程勘察试验性工程、勘察设计及主体工程多个基准段等项目进行了招标。 截至2019年11月,招标金额累计达到400亿元以上。 也有公司和卫生系统的合作,服务项目有云南省卫健委、云南省疾病预防控制中心、昆明医科大学第一附属医院、昆明医科大学第二附属医院、云南省第一人民医院、云南省第二人民医院、云南省第三人民医院、云南省中医院、云南省妇幼保健院、大理大学第一附属 优质服务,为公司带来良好的快速发展,得到社会广泛认可,中国最具竞争力的招标机构百强,中国招标代理领域华表奖,中国招标代理五星级优质服务奖,中国招标代理领域35年35家标杆公司,中国改革开放40年40家优秀招标 获得中国ppp项目咨询服务机构百强等荣誉,企业品牌价值上升,成为领域龙头公司。

“云南招标:重体系及人才建设积极转型 成就招标咨询模范公司”

随着我国经济持续快速发展,城市进程继续加快,各设施建设开工仍在继续,招标代理领域有着较大的快速发展前景,竞争也将越来越激烈。 未来,云南省招投标将承担继续提供更高质量的各方面采购咨询服务的使命,紧跟市场变化,重视人才创新,不断优化服务体系制度,保持行业内领先地位,提升自身企业品牌价值,同时,还将提升领域的

“云南招标:重体系及人才建设积极转型 成就招标咨询模范公司”

标题:“云南招标:重体系及人才建设积极转型 成就招标咨询模范公司”

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