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一、领导布置任务多问一句
领导分配任务的时候，为了不遗漏细节，必须仔细听。 建议随身携带笔记本电脑，一听到要点的副本就马上记下来，如果有其他灵感或想法，一起记下来。 然后，根据你记住的要点，和领导二次确认你理解的意思，确保双方的信息表达一致。 只有这样，在执行时目标才能准确。
二、不要以没有时间为借口
领导布置任务时，不要让他回复。 我手头有你和×； ×； 安排的其他事情，抽不出时间啊！ 等待不恰当的回答。 必须表达领导信息和一些事情的优先顺序和任务的交付时间。
三、不让说转换句
领导交给你工作，这个工作做不好的时候，我们很难向领导表达的时候，尽量不要用。 但是，只需要等待转换句。 可以使用陈述句和评价句试着执行，也可以举例证明。
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课程目录:
01上级领导发布任务时比较有效的信息表达
02上级领导批准方案时比较有效的信息表达
03与上级领导汇报工作时比较有效的信息表达
04与上级领导发表意见时比较有效的信息表达
05与上级领导日常接触时比较有效的信息表达
06根据上级领导的工作风格进行比较有效的信息表达
07级间的信息表达决策组织能很好地发挥作用
08级间的信息表达必须善于盘点自己的资源
需要注意的是，09级之间的信息表达不能越权管理
十级之间的信息表达需要注意说话方式
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标题：“众扶微课堂┃从业中怎样与领导信息表达才是比较有效信息表达？”
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