“党课一刻钟┃党建从业：怎么当好党支部书记？这两个方面的能力至关重要，缺一不可！”

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书记，最重要的能力是带班的能力。 作为班长，在调动班子方面，两种能力很重要。 一个是统筹全局的能力，另一个是科学决定的能力。

首先注重统筹全局。 不追求全局的人，不足以追求域名。 全球是指事物的整体和快速发展趋势。 统筹全局，就是站在全局的高度，对上下左右、纵横交错的各项事业统筹规划，统筹兼顾，明确先后次序和紧迫性，合理配置人力物力财力和时间。 作为班长的支部书记，只有站在全局的高度引出重心，齐心协力，才能以高标准工作。 队伍建设是一项系统工程，各项事业必须相互联系、融合，整体与局部、大事与小事、相互影响、相互制约、共谋。

因此，支部书记要以领导班子建设全局为根本任务，抓好具体事业，但决不能陷入具体事务，要想大事、提大事、抓大事、抓好事业主动权。 有些书记工作琐碎，思路不清，往往很辛苦，但收效甚微。 根本原因是站位不高，统筹协调不好。

个人总结，正确的事，必须做； 急事，马上做； 普通的事情按顺序进行； 重要的事情要优先进行。

另一个重要的是，作为班长，必须妥善处理工作中的紧急情况和棘手问题。 遇到这种情况，要迎难而上，敢于负责任果断地解决。 这样不仅可以提高自己的威望，还可以提高统筹全局的能力。

谈谈科学决定吧。 支部书记作为一组领导，思考问题必须比别人深刻、细致、准确，决断必须态度明快、毫不犹豫，一位书记遇事三思后，必须不断计谋。 只有直观的决定，有的断裂不谋而合，随意性、盲目性大，这样容易导致全球失控。 在这个问题上，必须牢牢把握两点。

一是必须强烈警戒主观武断。 主观武断是支部书记容易犯的毛病。 有些同志总是认为自己在单位是头脑，说出来才是权威。 任何事情都是自己先发表意见，阐述看法，在自己僵硬的思维模式中做出决定，人为堵塞了广泛听取意见和建议的渠道，结果反而想拥有权威，偏偏失去了权威。 想成为中心，但不巧没有人靠近； 想要实现自己的意图，也不会如愿以偿。

第二，一定要有自己的意见。 书记不能主观武断，不是说有什么事也不要说自己的意见。 俗话说“领导、领导、领导双方”。 如果没有主见，就不能把它当作领导。 优秀成熟的支部书记，要善于掌舵，把握事物快速发展的脉络，把握事物快速发展的势头。 特别是在关系到团队快速发展方向的重大问题上，需要保持冷静，统一大家的认知，真正发挥中心作用。

如果有意见的话，什么事都要好好考虑。 即，必须先思考、仔细思考、仔细思考。

首先要考虑的事。 也就是说，要有超前意识。 未雨绸缪。 遇事要比部下早一点、深一点、远一点，瞻前顾后。 善思即从表及里，从那里到彼方，精益求精，善于从伪存真，善于透过现象看本质，善于准确把握事态的迅速发展变化，根据自己掌握的大量材料，对客观事物进行 深思熟虑，即深入思考事件，心中点燃一盏灯，心中已有竹股，大脑中有几个对策，手中有几个计划，预见、准备事态的迅速发展变化，处处主导，立于不败之地 只有这样，才能向上负责，向下发号施令。