“双十一销售节,苏宁北上卡位”

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这个双十一销售节，苏宁易购和北京卫视举办了声势浩大的超市表演，与北方客户相比设计得很仔细，但不受北方客户的喜爱，适合和家人一起愉快地观看。

数据还很明亮。 根据实时数据平台csmhuan的数据，截至当天20时54分，北京卫视苏宁易购双十一销售节好事发生，超级表演以2.1873%的收视率领先于其他卫视。

对苏宁来说，这无疑是一只危险的手。

在此之前，北京卫视没有办过电子商务派对，甚至，整个北方地区在这里都是零记录。

理由也很容易理解。 另一方面，南方是电子商务的重要发源地和凝聚地，江浙沪较早覆盖了邮政区人民，强大的购买能力不容小觑各EC平台。 另一方面，南方电视台总是在玩、玩、娱乐路线上领先全国。

这次，苏宁另辟蹊径，选择战场为北京卫视。 背后的战术布局也逐渐清晰起来。

所有场景的野心

十年前，关于零售业未来是线上还是线下的争论就像华山派之争、剑之争一样，非常喧闹，但没有一个答案能得到领域的共识。

在喧嚣中，苏宁·张近东坚定地表示:“未来的零售，不仅不在线，也不在线，在线融合快速发展是未来的趋势。”

十年后，全场景零售以枯萎腐朽的架势在业界掀起了巨浪。 这与张近东当时的预测一致。 可见的事实是，在线、地域、人群、业态等相关因素的边界正在消除。

在大公司着力进行全场景零售的情况下，版图的扩大成为了重要的基础。

北方出发的京东正在一步步南下攻略。

2019年4月，京东以12.7亿元收购五星电器46%的股份，今年8月实现全资持有。 仅仅一个月后，京东旗下的宿迁京东振越又收购了新宁物流股份，进一步加强了京东物流。

另一方面，背在江浙的蚂蚁也没空。 日前，武汉位于阿里华中总部，业务涉及新物流、新零售等行业，未来将继续着力打造阿里的全场景零售。

除此之外，多联多、聚美、新闻网考拉等新兴EC平台也在悄然崛起，依托各自企业品牌的基础性流量，拓展自己的边界。

作为破局者的苏宁也凭借掌舵先知的敏锐直觉，在全场景的零售赛道上加快了速度。

向南向北冲

与老对手阿里、京东相比，苏宁的全场景零售版图扩张手段更为严格，扩张速度也更快。

根据苏宁的词典，零售绝不是小事件，单纯的网上和网上购物已经不能满足顾客膨胀的购买欲望。 在未来的电子商务世界里，谁能率先组合商品、顾客、平台，实现所见所闻的收入、购物、社会交流、服务、产品，谁就能成为下一站零售领域的王者。

这个道理，苏宁几年前就意识到并付诸实践，但现在的苏宁成功构建了线上融合的全场景零售模式。

始于南京的苏宁，随着产业规模的扩大，南京已经远远满足不了全球布局的野心。

苏宁的整体战术部署，已经开始走南闯北了。

其实早就宣布，苏宁将北京苏宁易购作为智能零售的主场，掀起了场景互联革命。

不仅加快了北京苏宁线下实体店的开店速度，还升级了配送互联网，实现了智能仓储，进一步加强了苏宁的物流运输能力，使得京津冀也能拥有不输江浙沪的物流速度。

苏宁不遗余力地将自己的资源向北方倾斜。

在垂直omo业务服务行业，综合购物app苏宁容易购买，主要是社会交流电子商务商苏宁团购的商场和家电3c等场景也有专属店； 在母婴、体育、汽车等专业行业，苏宁也有红色儿童、苏宁体育、苏宁汽车等多种业态，能够充分支撑客户各方面的购物诉求。

定居在北京卫视的双11超级表演，蕴藏着苏宁北上力的野心。 这场全场景零售的版图之争，投资者、商家、顾客、链条上的每一个身体，都有自己的答案。

但是，不可否认的是，挥舞着狮子北上的苏宁是所有人都不能忽视的答案。