“苏黎世保险企业:中国城镇化带来机会”

本篇文章1533字，读完约4分钟

记者杨可瞻实习记者颜欢曾经慈航从成都出发

备受瞩目的成都财富全球论坛于6月6日在成都举行，汇聚了全球众多政治商界领袖，《每日经济信息》(以下简称nbd )记者昨日) 6月5日，出席论坛的苏黎世保险企业亚太地区财产保险首席执行官陈志宏

投资战略是保守的

nbd :苏黎世保险今年一季度的净利润为10亿6000万美元，略低于预期，但依然非常好。 你认为苏黎世保险为什么会取得这样的成绩？

陈志宏:苏黎世保险集团作为一家跨国全球保险企业，其风险分散在180多个国家和地区。 从工作来看，主要来自北美、欧洲和其他几个新兴市场，其中包括中国、拉丁美洲等。 企业今年一季度的良好业绩来自相对稳妥的经营理念。 苏黎世保险不是投资企业，保险企业靠保险业务的利润持续增长。 企业财务状况一定要巩固，从年报中

除了担保收益外，另一大收益来自投资收益。 苏黎世保险集团的投资战略也非常保守，企业的投资大部分投向国债和评级较高的企业债务，企业寻求非常稳定的利润。

NBD :你认为企业在2008年全球金融危机中生存的理由是什么？ 可以和我分享那个有趣的故事吗？

陈志宏: 2008年不管是保险领域还是其他领域，出问题的企业其实不是主营业务，无论是aig还是其他一点点的投资银行，问题都来源于对其他衍生投资产品的错误投资，但苏黎世保险不风投，所以百多年

nbd :苏黎世保险如何应对中国经济放缓和欧洲经济衰退？

陈志宏:对外国保险公司来说，以前最大的市场是欧美。 欧美地区为苏黎世保险的利润贡献了80%以上，但在这几年下跌了。 因此，现在人们非常关注金砖四国。 苏黎世保险对中国汽车保险市场的前景很乐观。 另外，城市化带来的财产保险、个人意外保险的增长率也将非常大。

用再保险保身

nbd :苏黎世保险作为保险公司是如何为自己投保的？

陈志宏:作为保险企业，我接受大家的风险。 苏黎世保险不为第三者再保险。 我们用再保险的方法分化风险，保护资产负债表。 作为保险企业，做大很容易，但是如果资本金不一致，将来在现金流方面出现问题，就无法经营了。

nbd :你认为苏黎世保险最特殊的部分是什么？ 我还知道alianz有减少交通事故数量的科技中心，苏黎世保险也有类似的项目吗？

陈志宏:有一个比较特别的解体机构，叫做苏黎世风险控制中心( zurichriskroom )。 其中有很多数学、精算的人才，包括几十年来世界各地的风险记录、当地的经济指数在内进行建模，可以估计出所有新兴市场、所有经济实体必须承受的风险。 中国也有专家。

另外，还设有“苏黎世大学”( zurichacademy )，本公司不仅培养熟悉本公司财务、法律的专家，也欢迎来自市场的人士，如业务代理商、第三方理赔代表，甚至购买本公司产品的顾客等。 通过苏黎世大学的这个平台，进一步提高他们对财产的风险意识。 我们在中国也有两个部门。 一个是清华大学商学院下属的保险和风险管理研究中心，另一个是约4年前成立的与上海浦东新区政府合作的航运和金融研究中心。

另外，我们让专业人才常驻中国，通过学术演讲传达经验，除了回报股东外，也是为了履行社会责任。 一方面，我们在所有国家和地区都以不同的方式长期反馈到当地，利润和业绩自然会增加，而员工却希望留在这个有责任感的企业。 对苏黎世保险来说，它有四个最重要的方面:客户、员工、股东和当地社区。

nbd :这次成都财富全球论坛上你最感兴趣的话题是什么？ 你认为苏黎世保险会在这次财富论坛上得到什么样的援助和利益？

陈志宏:这次论坛有一个大主题:职业女性在全球经济中的快速发展。 我们也想在这个论坛上交流我们企业在这个领域正在做的事情。 在新兴市场，经济快速发展中职业女性的持续性影响很大。