本篇文章2085字,读完约5分钟

30年耕耘成果监理领域航母公司

中咨工程管理咨询有限企业成立于1989年,原中咨工程建设监理有限企业是中国国际工程咨询有限企业的核心骨干公司,注册资金1亿元。 为了适应领域转型快速发展的需要,企业于2019年更名为中咨工程管理咨询有限企业。

1988年10月,中国启动工程监理试点工作,明确将北京、天津、上海、哈尔滨、沈阳、南京、宁波、深圳市和原能源部的水电系统、原交通部的道路系统作为监理试点。 中咨企业作为国务院国有资产监督管理委员会管理的中央公司,承担着为国家重大经济建设项目关闭的历史重任,于1989年1月迅速设立中咨管理,开展监理工作。 企业成立的时代背景和国家领导人对建立中咨企业监理领域代表队伍的殷切期望,使中咨管理在成立时站在了领域的顶点。

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

我国监理领域引进的目的是改革建设项目管理体制,提高投资效益和建设水平,监理制度的建立是为了处理我国建设项目以前流传下来的管理模式中存在的投资、进度、质量目标严重失控问题,改革旧的建设项目管理体制。 中协议管理是为数不多的维护监理机制初衷,以先进技术和管理为服务宗旨,快速发展监理咨询服务的公司。 随着bim等新闻管理技术的进步,监理领域将逐渐回归咨询服务的正道,中咨管理将以成熟的监理管理经验,发挥重要的市场引导作用。

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

经过30年的不懈努力,中咨管理积累了丰富的工程管理经验,保护和护卫了各类工程建设项目。 中协议监理企业品牌成为领域的旗帜,包括工程监理综合资质以及设备、道路工程、地质灾害防治工程、人民防空工程等多项专业监理甲级资质,是监理领域的航空母舰公司。

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

中协议管理多次努力树立高起点、高定位、优质、领域快速发展的典范。 基于监理工作,企业不断延伸服务链,业务为工程前期咨询、项目管理、项目代建、招投标代理、成本咨询、工程监理、设备监理、设计优化、工程质量安全判断咨询等项目

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

122345建立快速发展战术全力扩大全程工程管理咨询

近十年是招标代理领域迅速发展的十年,也是市场和政策环境急剧变化的十年。 资质全面淘汰使招标代理领域进入零市场门槛时代,优质招标代理服务成为领域追求的目标。 适应优质快速发展的需要,结合集团企业战术快速发展的要求,中咨管理制定了122345快速发展战术,以全程工程管理咨询组长为快速发展目标,加快推进转型升级和现代公司制度建设,着力创新, 多次走专业化、区域化、集团化、国际化快速发展的道路,共有人才建设项目、平台建设项目、技术研发和新闻化建设项目、企业品牌建设项目、公司文化建设项目五个特别项目建设项目

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

严格的质量管理是中协议管理保持先进快速发展的关键,企业通过了iso9001 :质量管理体系、iso14001 :环境管理体系和iso45001 :职业健康安全管理体系的认证,严格按照国家质量管理体系的要求加强内部管理,提高咨询服务的质量

经过30年精心的努力,中协管理企业业务遍地开花,在全国设有24个分支机构,业务遍及全国及全球近50个国家和地区,累计服务各类咨询管理项目超过10000个,工程建设投资约5万亿元。 其中,获得48项中国建设工程鲁班奖、9项中国土木工程詹天佑奖、41项国家高质量工程奖及各类省级或领域奖400多项。 工程行业最高荣誉奖代表着中协议管理的优质、高水平的工程管理能力以及最新的科技创新和应用。

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

中协议管理数万个项目中,著名的国家千亿斤粮库工程、国家体育场(鸟巢)、首都机场航站楼、杭州湾跨海大桥、京沪高铁、雄安高铁站、京新) g7 )高速公路、武汉长江隧道、大型飞机工程、空 天津北疆电厂、百万吨级乙烯、百万吨级雄安市民服务中心、重庆三峡库区地质灾害治理、深圳大运中心及全国23个大中型城市轨道项目等多个国家的主要项目,以及埃塞俄比亚铁路、老挝万万高速公路、孟加拉国 提供哈萨克斯坦阿斯塔纳市轻轨、缅甸达贡山镍矿等多处海外项目的工程监理、项目管理、成本咨询等服务。 企业的服务范围涉及房屋建筑、交通(铁路、公路、机场、港口和航线)、石化、水利、电力、冶炼、矿山、市政、生态环境、通信和新闻化等多个领域。

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

人才强企战术建立雄厚的专业技术队伍

人才是公司的核心竞争力。 招标代理环境的一些变化,将更直接地考验招标代理机构人才制度的特点,专业型、复合型人才方面将符合全过程工程咨询的快速发展需要。 中协议现有员工约3800人,其中中高级职称人数2100多人,各类业务资格人员近1600人,人才规模在业内罕见。

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

为了最大限度地发挥专业人才的能力,中咨管理以能力+岗位管理为核心,实施三大人才项目,大力加强各人才的能力培训、培养和引进,构建具有对比性的各人才管理和快速发展平台,充分调动人才的积极性和创新能力, 在企业实施企业战术的过程中,培养和引进了大批夏艳等富有创造力的专业人才,形成了一支具有战斗力的骨干人才队伍。

“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

面向未来,招标代理领域将在网络的影响下迎来更深刻的变化,中协议管理将继续‘ 人才这个牛鼻,始终坚守着调动人才积极性、放心国家、满足顾客的使命感和荣誉感,在全流程的工程管理咨询道路上引领快速发展,继续树立领域典范。

标题:“中咨管理:全过程工程管理咨询领先者”

地址:http://www.yuanmengshidai.com/yysx/5023.html