“让人眼花缭乱的投行职级”

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现在证券公司投资者的名片上有各种各样的头衔，一家上市公司的董事长找不到北方。 拿起挂着“高级副总裁”、“执行总裁”、“董事总经理”等不同头衔的名片进行了比较，但还是不知道谁是领导，对“高级副总裁”说:“这么年轻就成为高管，有前途啊！ ”我不得不自豪地说。 但是，旁边的董事社长虽然听到了消息，但很快就沉了下去。

大部分外行人都经历过在副总裁、高级副总裁、总监、执行总裁、董事总经理等具有不同职务等级的人群中兜圈子，不了解情况就得罪投行团队，做错事的不自然。 经常提到的例子是，一位在华尔街大型投行工作、职级为“副总裁”的年轻人，在国内邀请了副市长进行隆重接见。

烦恼不仅是外人，证券企业的高管们的心情也不好。 企业总部副总裁比投行部门的高级副总裁、董事总经理更受欢迎的董事总经理和执行总经理总是很难搞清楚“大小”。

因此，一些证券企业的名片开始从外观上区分高管和普通员工的区别。 一些高管的名片相对较大，排版独特；一些高管的名片上刻有金线，表明身份独特。

投资银行多元化的头衔近两年来像大部分舶来品一样受到国内投资银行的热烈追捧，从合资证券公司到大型证券公司，再到一些中小证券公司，作为董事总经理( md )的投资最高业务职级不断吸引投资银行进行奋斗。

经过对国内几家大型投行的了解，发现该国外投行引进的职级系统最先落地于国内投行，从低到高分为五个层次。 即分解师( analyst，简称an )、经理(简称a )、副总裁) vice president，简称vp )、总监( director )。

根据海外投资银行的经验，应届毕业生从最初的an到a至少需要3年，之后两个等级的晋升需要2年以上，从vp或d晋升为ed需要3年，从ed晋升为md必须参照业务能力和业绩贡献度等综合指标，这个过程

一些国内投资银行还在a和vp之前加入了高级( senior )一级。 分别是高级管理层) sa )和高级副总裁) svp。 从那以后，svp职级经常让md、ed、总部副社长黯然失色。

用于系统管理投资银行员工的这套海上系统嫁接到中国后，随着近两年国内投资领域业务的繁荣和员工数量的激增，海上职级带来的问题日益突出。

最明显的是，通过每年投票分级晋升的惯例，高职级含量暴跌，md和ed更多。 五年前，一家合资证券公司的md可能不到20个，现在可能翻了好几倍。

由于各投票中职务级别的定义不一致，因此具有相同工作经历、年龄和业绩的员工在不同的企业中的职务级别可能完全不同。 这样的现象，年龄、履历一般的年轻人，一个是sa，一个是svp，因此发行者的待遇经常有很大不同。

越来越多的是职级跟踪引起的领域混乱。 不少投行管理层工作富裕，挖角来的人才职级直接跳到2级，通过反复跳槽迅速上升到ed。

德意志银行亚洲地区投资银行部主席蔡洪平曾表示，在UBS集团时，旗下aiib员工哪怕只出一点点，重要的原因是国内部分aiib可以给予md的头衔和待遇。 结果，许多投票工作人员似乎越来越重视职务和报酬，而不是责任和承诺。

中国金融市场一直存在着重职级、轻专业的思考。 相信随着国内投资银行领域技术含量的大幅提高，投资银行文化将趋向专业化、精细化，届时，现阶段关于投资银行职级的奇怪现象将逐渐消失。

(来源:证券时报作者:游艺人)