“达华工程：分四个阶段走好公司品牌建设路”

本篇文章2393字，读完约6分钟

专业为国王，以深厚的专业能力构筑公司快速发展的道路

创始人的专业方向和能力往往决定了公司快速发展的起点和高度。 杜永林是达华工程管理(集团)有限企业的董事长，也是《招标投标法》实施20周年的功勋获得者。 达华项目的成长耗费了杜永林老师一生的精力和心血，在杜董的带领下，集团开拓创新，锐意进取，挖掘历史快速发展的机遇，成长为国内屈指可数的航母级招标代理机构。 中国工程注册资金5000万元，现有跨领域跨地区土地规划、工程前期咨询、造价咨询、勘察设计、招投标代理、工程监理、项目管理、工程代建、大气环境治理总承包、房地产开发、太阳能发电、现代农业园区一家

杜永林会长

达华项目从创立之初到现在经历了四个快速发展阶段，代表着企业的四个转型升级阶段。 1993年，达华能源高科技总企业成立，为原国家计委直属企业。 这个时候，杜永林已经历任原国家计委石化处长、能源所副所长(副司级)，对石油领域的快速发展很了解，现在又担任企业总经理一职。 企业成立不久，石油地质勘探专家杜永林完成了我国第一份石油储备规划和政策研究报告，从此拉开了我国石油储备的序幕，提出了建立有关部门和我国四个国家石油储备基地的第一个方案。 完成了向中国东南沿海地区适量引进液化天然气( lng )的数百万字研究报告，首次提出向中国东南沿海地区引进lng，推动了中国快速lng事业的发展，被誉为中国lng之父。 1994年，杜永林参与了新木油田、东海平湖油田的开发。

石油工程包括土建、钢结构、电气仪表、管道安装、给排水等众多专业，复杂多变。 施工现场布置、各项工作安排、安全要求、现场突发事件的解决等都需要监理单位加强现场管理。 杜永林对石油行业有独特的认识，认识到监理在能源开发项目中的重要性，1997年10月16日中国能源高科技总企业监理分企业正式成立，成立企业

除了在能源方面做出了突出贡献外，杜永林在生态环境建设方面也有创新，对我国1998年开展的全国生态环境要点县综合治理宏伟工程提出了监理实施建议，将工程监理制引入农林、生态领域，开创农林、生态工程监理先锋，在国内组织农林、 首次编制了生态领域的监理大纲和实施细则，在国家计委的指导下，决定在我国广大农村生态工程中实施工程，这在我国乃至世界的一定范围内尚属首次。

2000年，在杜永林老师的指导下，达华工程迅速发展进入第二阶段，达华工程监理咨询有限企业正式注册成立，第一精力从能源开发逐渐转为工程监理，火力发电厂、储备库、生态环境综合管理、粮库等多

随着《招标投标法》于2000年正式实施，达到中国企业和领域，进入规范快速发展阶段，企业于2001年完成股份制改造，进入市场，设立了第一家分支机构，企业进入高速发展期。

史密斯来到了40兆瓦的奥运会太阳能廊道项目

1999年，达华企业开始承担国家生态环境治理工程监理项目。 这项工程涉及全国各省市自治区的434个县(市、区)，区域广、范围广。 为了确保工程的顺利进展，企业在项目区设立了办事处，这是达华设立分公司的基础。 分公司在企业快速发展中起着重要的战术作用，是现代集团企业组织管理体制的重要支撑。 2003年，达华工程管理(集团)有限企业正式成立，企业由此进入第三个快速发展阶段。

北京市少年宫(代建项目)

杜永林老师在能源方面的研究是一个独特的特点，这就是他和他领导的企业这样开发固件，不断扩大业务边界，从单一的前期计划咨询到项目工程招标、设备采购招标、咨询判断、可研究的报告撰写、可研究的报告 到项目管理等全过程的工程咨询服务，成立了国内第一个工程管理小组。

用新闻化提高集团管理水平

2009年以后，达华企业在工程咨询、房地产、低碳环保(袋式除尘器、pps回收)、低碳基金、冰酒等业务取得了长足的快速发展，进入多元化、综合快速发展的第四阶段。 目前，在全国28个省市设立了145家分公司，按照杜永林理事长提出的十六字方针继续整顿、吐故纳新、求真务实，稳步前进，各分公司进行规范管理，出台了一系列规章制度和政策措施。 随着互联网技术的成熟应用，为了更加规范管理，企业利用新闻化覆盖集团，于年6月15日正式采用集团业务合同及电子印鉴管理系统，各地企业通过办公自动化系统进行合同审查、投标书审查、咨询报告、咨询报告 可以盖章，这是集团办公自动化的全面升级，是提升形象、提高办公效率、提高服务水平、管理能力的重大突破

张家口达华建国酒店(达华集团投资建设)。

短名单制作成分野标杆企业品牌

短名单是招标代理领域重要企业品牌的标志，是众多招标代理公司中经过资格预审、筛选、考核、评分后公布的，进入政府机关的短名单公司实力强、业绩突出、信誉好、资质多、管理好 在政府转变职能、提高政府决策科学化和民主化、推进体制创新和机制创新的情况下，积极促进市场中介机构的发育，发表了一些短名单。 达华工程以优异的业绩和高信誉成为国家发改委查明的35家投资项目咨询判断机构之一和北京市发改委查明的20家工程咨询公司之一，北京市建委推荐的43家项目管理试点企业之一，近年来又成为国家农业综合开发40

短名单是企业的品牌标志之一，进入短名单是企业实力的重要体现，为企业今后的快速发展拓展了生存之空之间。 近年来，随着招标代理市场的全面开放，华为工程企业的企业品牌建设也进入多元化阶段，第三方专业机构的评价对提升公司品牌形象至关重要。 年以来，企业积极参加全国招标行业的年度聚焦活动，每年都在排行榜上榜上有名。 今年，达华工程企业一举获得了我国全过程工程咨询领域综合实力百强、中国工程监理领域综合实力百强、中国政府采购项目招标代理机构30强、中国工程项目招标代理机构10强等荣誉。

未来，达华工程企业将继续德大成，秉承诚信永恒的经营理念，继续扎根现有行业，不断开拓创新，服务于环境保护等越来越多领域的行业，为达华智慧和力量做出贡献。