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质量为首,信用至上

质量是公司的信用,也是公司的生命。

山西省国际招标有限公司成立于1993年,是我国第一家招标代理公司。 企业成立时正是我国经济快速发展的阶段,需要建设大量的基础设施项目,需要引进重要的通信设备、发电及输变电设备、飞机航空空设备等高科技技术。 企业抓住历史快速发展的机遇,广泛聚集人才,因地制宜地完成每一个项目,建立每一个典型项目,扩大口碑传播影响巨大。

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日前,中国采购招标网、中国知名企业排行榜网在北京联合发布了中国epc项目招标代理机构10强、山西省国际招标荣誉排行榜,另外,企业还获得了中国工程建设项目招标代理机构30强、中国医疗卫生项目招标代理机构10强的称号。 自2007年参加首届全国招标行业年度焦点评价活动以来,企业连续14次参加,每年都在排行榜上享有盛誉。

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山西省国际招标的背景是以质量为主、信誉至上的大致情况是,27年来,企业以质量为先、以质量为生命、以质量为效益,全面实施项目经理负责制,建立质量管理体系,全面实现质量目标,确保采购质量合格,率先在全国招标领域ii

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勤奋从事嬉皮士,从事思维破坏,制定具体的目标是实行质量管理的动力。 山西省国际招标从6个方面确立了具体目标,招标人满意率98%以上,招标人投诉率不足2%,投标文件和评标报告合格率98%以上,执行流程规范化率98%以上,质量改进措施落实率100%,目标是招标采购各

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创新激励机制,进行全面的绩效评价。 在落实质量目标的过程中,山西省国际招标采用目标管理方法策划和设定一定的目标,通过目标分解,落实检查,考核和激励员工最大限度贯彻质量方针,落实好每一步。

质量是信用的基础。 在严格的质量管理制度下,山西省国际招标树立了诚信招标的典范,被评为中国招标投标协会首批会员公司信用评级aaa级单位、中国招标投标领域历代诚信优秀5a级先进单位、山西省招标投标协会历届重信用讲诚信优秀会员荣誉称号。

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企业自律和对项目质量的高要求,使企业陷入饥饿,服务行业不断扩大,市政建筑、能源化工、冶金矿产、医药卫生、交通运输、公路铁路、民航工程、机电、电子通信、环境保护绿化、ppp项目

培养一流人才激发创新活力

人才是公司的核心竞争力。

随着国家改革全面深入推进,招投标领域的相关法律法规层出不穷,各种新规定、新要求不断提出,在国家主管部门、招投标领域协会的积极诱惑下,招投标代理领域进入了新常态的大环境。 暂时来说,人才短板是制约哪些重流程轻服务的招标代理机构快速发展的关键。 山西省国际招标工作不到位,面临安全隐患,始终坚持人才强企,长期培养专业人才。 企业现有员工56人,全部具备大专以上学历,其中中高级职称人员25人,注册招聘师26人,山西省优秀项目经理9人,其他还有注册造价师、注册建筑师、注册建筑师、监理师、顾问等 省内招标代理机构中,优秀的项目经理、注册投标人数量最多。

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众所周知,公司生存了几十年,越来越强大,一定有核心团队成员,成为企业的中坚力量。 山西省国际招标善于培养人才、留住人才,招标人刘鹏、迟岩、张炜、刘仙、郝轶等已在企业工作10多年,为企业的快速发展做出了重要贡献。 2019年招标代理业绩方面,刘鹏完成210个项目,总中标额为42021.31万元; 晚岩完成224个项目,总中标金额320000万元; 张炜完成90个项目,总中标金额40000万元; 刘仙完成49个项目,总中标金额8080.923万元; 郝轶完成221个项目,总中标金额58705万元。

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一分耕耘,一分收获。 落后岩在企业工作了16年,已经成为企业人才培养的缩影。

招投标领域需要不断学习知识,不断更新自我,是一个挑战性极大的领域的行业,要取得良好的业绩,除了招投标专业素养外,还经常需要在广泛的知识面上进行合作。 对刚入职的员工,山西省的国际招标通常安排新员工进入与自己专业不符的业务行业,检查学习能力,找到工作方法。 如迟岩,专业是工程测量,但2004年刚入职时,首先接触机械设备的国际竞争性招标工作,在老同事的指示下,通过投标文件、招标投标法、商务部13号令的认真研究,找到工作做法,从业务配合出发,从投标公告开始评审。

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认真学习投标文件,仔细听取评审专家的评审总结,对各领域的基础知识全力学习。 这是新员工很快进入工作状态的捷径。 由于招投标代理是政策性领域,需要不断更新知识体系,积极参加领域培训,积极检索领域信息,通过学习了解招投标领域的最新动向。

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近年来,公司阳光采购模式的推出给招标商带来了巨大的挑战。 以前流传下来的投标方法在应对灵散、小额采购时,总是存在不适用的问题。 迟岩在这个行业认真探索,参照政府采购的询价、竞争性谈判的采购模式,总结了集中框架式协议采购的做法和经验,可以在多家公司进行宣传。

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招投标领域是员工不断学习、不断提高自身能力的服务型领域,投标人必须具备扎实的基本素质,掌握领域法律法规,熟悉采购标的物的优势和领域情况,熟练掌握一系列统计分解工具。 迟岩通过对平日招标工作数据资料的整理、汇总,也起到了在企业最先编制和采用招标资料电子自动表格,大大简化招标资料编制工作,以技术手段减少工作失误的作用。

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招标工作往往面临着来自全新行业的挑战,企业第一污水解决厂的epc招标文件、第一道路改造bot投资者招标文件、第一全国道路运输路线承包人招标文件、第一框架协议招标文件、第一工程施工合同专用条款的编制、第一epc承包合同

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与时俱进

随着放管服的进一步推进,招标代理领域的改革步伐更加紧密。 为了切实执行阳光招标,提高公司效率,电子投标顺应而生。

年《电子招标办法》出台,年在山西省发改委和山西省招标投标协会的大力支持下,山西省国际招标办山西省招标有限企业、山西华安建设项目管理有限企业、山西吉承招标代理企业、山西华普工程招标代理有限企业共同出资组建山西伟拓电子招标服务有限企业,山西省电子 年,伟拓交易平台投入运营。 在平台建设运营过程中,山西省电子招标投标行业众多第一:与国家首批创造试点第三方交易平台的国家和山西省招标投标公共服务平台对接,推送实际项目数据的首批第三方交易平台首批大型组织的 的实际项目中使用数字证书进行数字签名的交易平台。

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目前,伟拓交易平台注册客户数为22908家,发布各种招标新闻34728条,已电子组织评标标准6505,在省内各第三方交易平台中业绩名列前茅,成交额848.9893亿。

面向未来,无论领域如何变化,山西省国际招标总会秉承热情、规范、高质量、高效率、同舟共济、与时俱进的公司精神,培养越来越多的专业人才,全力打造高质量的专业化服务。

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