“沃尔玛小型商店入美或成新利润增长点”

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经过记者郭梦仪从北京出发

昨日( 3月6日)外电报道，沃尔玛企业小型店进军1美元店、超市、药店等同行业其他公司领土，这将对企业未来的快速发展起到重要作用。 今年，沃尔玛将开设迄今为止最多的小型店，约115家。

沃尔玛美国企业首席执行官比尔·西蒙说，财政年度上半年，社区超市同店销售额增长5%，是企业店面平均增长率的两倍多。

“沃尔玛的小型超市对于销售额比预期低的沃尔玛来说，有可能成为新的利润增长点。 》国内零售资深专家丁利国在接受《每日经济信息》记者采访时表示，对没有大型卖场和中型超市的美国城市来说，沃尔玛小型商店可能不会重蹈深圳惠选超市关店的覆辙。

小店进入美国

据marketwatch称，沃尔玛美国企业首席执行官比尔·西蒙周二在一个领域的会议上表示:“让我们来看看我们进入一家小店。 它们在很多渠道竞争。 ”。 对沃尔玛来说，小店的面积通常不到6万平方英尺。

今年，沃尔玛将开设约115家小型店，社区店和express店将占沃尔玛店数量的40%。 西蒙指出，小型商店将通过新鲜食品、日用百货、药品和在线供应提供一致的产品和服务，但这是竞争对手所缺乏的。

小型商店是沃尔玛未来的扩张战略之一，但目前快速发展还处于初期阶段。 到目前为止，沃尔玛店的九成是超市购物中心和大型店。 西蒙说，从利润角度看，购物中心对沃尔玛仍然是重要的增长工具。 他补充说今年将增加125个超级购物中心。

针对外国媒体的上述报道，《每日经济信息》记者致电沃尔玛宣传部姜薇求证，但在记者发布消息之前未收到回复。

据说不仅是美国，沃尔玛也在中国试水小型超市。 2009年4月，沃尔玛在深圳推出3家惠选社区店，定位为低价经营社区居民日常生活所需的商品。 面积在200平方米~300平方米之间，比普通便利店大，比标准超市小。

但是，年3月，沃尔玛一下子关闭了这三家店。 业界普遍认为沃尔玛在中国的试水并不成功。

中国社区商业实务委员会主任董利在接受媒体采访时表示，由于中国经济、城市化等快速发展不成熟，各社区支出力度、支出习性差异较大，以及外资企业不了解中国国情，导致了沃尔玛上述试水的失败。

或者成为重要的成长工具

在丁利国看来，沃尔玛惠选超市在中国的失败，并不意味着沃尔玛的小型店会在美国失败。

丁利国解释说，中国的大型卖场多集中在人口密集的城市，许多国企连锁地占据地域特征，因此中国的城市非常不利于小超市的快速发展。

但是，对于美国快速发展模式为“农村包围城市”的沃尔玛来说，这将成为美国小型超市和沃尔玛的优势增长点。

丁利国认为，在美国市场上，沃尔玛可能会在社区超市崭露头角。

他进一步分析说，美国零售业与中国正相反，租金高，大型卖场选址大，折扣率低，不适合中型超市和标准超市生存。 因此，所有的大型卖场几乎都在城镇以外的地区。 “在人口众多的城市，进入沃尔玛的小超市就有空之间。 因为同行竞争对手很少，所以到现在为止都是药妆店、生鲜店、便利店。 ”

关于便利店的存在是否会构成威胁，丁利国表示，由于与超市的业态不同，便利店不会对沃尔玛的小型店造成威胁。

“便利店事实上以提供便利服务为主。 它精选了商品，价格昂贵，还可以支付水电费等服务。 在提供便利和服务的地方，超市是两个概念。 ”丁利国解释说。

除此之外，丁利国认为沃尔玛的小型商店也可以作为线上配送目的地，这对于沃尔玛电商的配送有很大的帮助。