“万达战术控股快钱 欲补O2O支付环节短板”

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经记者朱丹丹丹从北京出发

传言说，长久以来快递和万达合作的事情终于平息了。

昨天( 12月25日)，一位知情人士向《每日经济信息》记者表示，万达集团和快速货币企业将于今天) 12月26日上午正式宣布战术投资合作意向，并公布合作详情。 其中，万达将获得控制权，但快速资金将继续独立运营。

据该人士介绍，旺达和快速货币将整合资源，成为互联网金融的大手笔。 此次合作的最大看点是，万达的电子商务业务将与快速货币产生强大的协同效应，双方业务密切合作，能够加快o2o模式的实现。

对此，业内人士分析认为，万达投资有可能弥补自身支付业务上的短板，或形成产融结合、融融结合、线上结合的完善金融产业链，未来为其商业地产轻资产模式开拓云基金融资渠道。 并且，借用万达的资源，快钱可以基于原有领域的基因，渗透到越来越多的领域，提供服务，成为综合性的互联网金融公司。

另外，目前第三方支付卡公司增加到269家，支付市场处于比较饱和的状态，市场竞争日趋激烈。 所以，领域必须由稍具财力的大集团资源支撑。 预计今后将有越来越多的第三方支付企业投资大集团战术，被收购。

今天发表合作的详细内容

昨天，《每日经济信息》记者获悉，万达集团已确认将对快递集团进行战术投资。 投资的具体细节和双方合作的其他副本将于12月26日上午正式对外公布。 但是，快速货币将维持独立运营，关国光将继续担任快速货币企业的董事长和首席执行官。

关于投资额和股权比例，上述知情人士表示，不具体公布，只公布战术合作的详细情况，包括o2o和互联网金融两方面的合作。

对此，万达方面告诉记者，一切在发布会上讲。

业内分析人士表示，体验式费用是未来最大的APP和流量入口，旺达建立了以体验式费用为主的复合型业态典型模式，拥有全球最大的在线费用平台。 快速货币为万达提供完善的在线、在线、移动支付体系，与万达一起打造最好的o2o实践。

“互联网金融和o2o是未来最重要的趋势和机会，双方的合作以互联网金融为中心。 另一方面，万达四大核心业务具备典型的o2o场景，电子支付是o2o必须通过的最后一个环节； 卢旺达金融集团如果以快钱为第一基础构建( o2o闭环)，也可以支持卢旺达电子商务的快速发展，实现融合的o2o闭环。 另一方面，由于卢旺达的战术投资，快速支付重叠战术的落地也将加速。 ”上述知情同意书已拆解并指出。

对此，中国电子商务研究中心互联网金融部助理分解师钱海利表示，万达做o2o需要自己的支付工具，投资第三方支付机构比自己开发、批准更有效率。 万达可以借快钱布局金融业务版图，快钱可以借万达商圈提高移动结算市场占有率。

值得注意的是，卢旺达今年早些时候开始为未来的金融业务组建队伍。 3月，原建设银行投资理财总监兼投资银行部总经理王贵亚出任万达高级副总裁，正式为万达掌舵金融业务。 万达在那年上半年的业务报告中也表示，计划注册成立万达金融集团。

与之前市场上的传言相比，卢旺达没有直接收购快钱，而是选择了战术投资。

“必须证明的是，快速货币是独立运营的，有自己的‘支付+叠加’战术。 也就是说，基于支付重叠的各种互联网金融服务。 虽然旺达有很好的在线场景，但是这些服务不仅服务于旺达，还越来越多地服务于其他在线产业。 ”另一位知情人士解体指出。

对此，钱海利说:“快速货币可能是因为拥有跨境支付等众多市场布局，但旺达目前只需要支付接口，刚刚开始金融，将参与快速货币的众多业务

第三方支付需要嫁接商业模式

据记者观察，今年以来，第三方支付领域可谓压力与动力并存。 另一方面，与收据、套码等各种混乱现象相比，央行多次发文规范第三方支付。 另一方面，7月15日，央行新发放了19张支付牌照，第三方支付卡公司增至269家。

“积分城市的获得公司已接近饱和，但地区支付公司仍在快速发展空”艾瑞咨询发布的《中国第三方支付领域年度监测报告》显示，“从监管机构的再发行态度来看，也从领域内的竞争结构来看， 未来支付领域的公司并购分为三个方向:1.不支付牌照的商业公司收购为完善自身商业生态而支付牌照的公司2 .大力合作，寻求更丰富的业务范围和市场份额3 .新进入者将获得支付 ”

艾瑞咨询拆师李超在接受《每日经济信息》记者采访时表示，央行监管越来越严格，第三方短期影响部分行业，因此网络结算强势企业(如支付宝( Alipay )、财付通)可能会更加凸显。 在这种情况下，第三方支付企业可能需要大集团的财力和快速发展资源的支撑。 钱投资卢旺达战术后，今后可能会出现一些第三方支付企业投资战术入股或收购的新闻。

钱海利也表示，考虑到挂牌公司增加到269家，第三方支付市场竞争加剧。 第三方支付作为支付手段，必然需要商业模式的嫁接，背靠大公司可以比较有效地打开市场。